“核心(层)都不回来了，我自己回来收拾收拾，也该结束了。”在龙华一处大型孵化器的办公室里，Judy正打电话咨询公司转让的相关流程。由于公司注销所产生的费用较高，她又不想甩手就走，所以打算将这个经营了三年的创业公司转让，顺便结清拖欠的场地租金。

　　这个曾经在深圳创客圈名声大噪的海淘电商项目，于春节前正式宣告关停。Judy告诉懂懂笔记，其实从去年春节后公司的经营就出现问题了，加上谈好的融资一直没有下文，公司8月份开始就一度发不出工资。为了能够“东山再起”，她和其他几位合伙人才咬着牙关坚持到了年底，“这大半年来，同一层楼好几家互联网创业公司相继离场，让我也越来越寒心。创业虽说门槛低，但竞争实在太残酷了。”

　　过年前，几乎所有同事都因为公司经营危机而相继辞职。更有核心团队成员在大年初五时告知Judy，已经打算留在家乡发展。于是乎，所有的善后事宜都留给了这位年轻的创始人。

　　“也好，这样我也没有硬撑下去的理由，为了公司这几年没少跟家人闹矛盾。”当问及日后的打算时，她苦笑着说，爸妈已经给她想好“退路”了，先回自贡老家接手家里经营的餐厅，再趁三十岁之前找个老公结婚，“能怎样?接受呗!”

　　或许，理想与现实形成的巨大落差，是这些创客“逃离”的重要原因。淞豪和Judy，显然不是逃离一线、返乡谋生的个案。

　　“逃离”一线，让孵化器突然成了“空巢”

　　“春节后，园区出租率的难题让我们很头痛。”

　　老卢是南山一家创客空间运营部的负责人，他告诉懂懂笔记，从初七上班后的情况来看，空间拥有的60间办公室，出租率已经不到20%，卡座办公位更是缺少“人气”，很多小公司已经联系不到人了。偌大的办公空间显得冷冷清清，而他了解到，附近几家办公写字楼，出租情况也大致相同。

　　“除了地方租不出去，还要向欠租的小公司追讨租金。”他无奈的说，退租多、招租难的现象，从去年上半年就开始了。原本供不应求的办公室，一下子都空置了出来。而许多创客空间本身都是向写字楼物业承租的“二房东”，因此也面临着较大的收支压力，“去年我们是略微亏损，但按照今年的状态，估计要大亏。”

　　据老卢透露，陆续退租的创客中，有一部分是将公司迁往其他租金较为低廉的区域，有一些项目则是经营遇上困境而宣布失败，更有一部分创业在年前就搬空了东西退租，到其他城市寻找新的发展机会。

　　但最让他感到困扰的是，有些创客回老家过年之后，仅打电话告知“不租了”，就没了下文。办公设备、私人物品也都没搬走，电话打不通，有的小办公室还被U型锁锁上门了。“甚至有几家公司拖欠了几个月租金，直接跑路了。”

　　“有个95后的公司负责人，大年初三一大早给我电话说年后不租了，这也太不懂事了。”面对年后大量空置的办公区域，老卢只能加强招商宣传攻势，希望能够在即将到来的“金三银四”，让空间的收支取得平衡。

　　而在位于龙华的一家软件产业园里，负责人张涛和运营团队正在紧张的讨论着下一步工作规划，评估是否有必要将园区业务部分关停。因为仅仅8%的出租率，让他完全看不到园区的未来，“去年很多经营不好的创企，都从市中心搬到我们这儿来，我们还以为机会来了。但(今年)春节前，这些创企又开始陆续退租，甚至部分租了好几年的企业也要迁走。”

　　据了解，从去年国庆到年前，宣布搬走的36家创业企业里有16家是项目失败，11家选择将公司迁至华南地区其他三四线城市发展，有9家则是搬迁到了东莞、惠州等周边城市，继续坚守项目。

　　“很多不受地域限制的电商项目，索性过完年就都不回来了。”他告诉懂懂笔记，还有部分年轻创业者春节回家之后就被家人用各种方式或理由“软禁”了起来，认为创业过程太苦了，说什么也不让其回到深圳，再做无谓的“折腾”。

　　更有一些已经在父母的安排下留在老家上班了，“创业项目拎包入驻，但走的时候却都是拍拍屁股，苦了我们做管理运营的，要收拾这些烂摊子。”

　　曾是作为“老创客”的一员，老卢在经营产业园的这五年里，见证了深圳创业市场的繁荣，也见证了资本市场的火爆，但对于逐渐到来的“萧条”态势，也让他内心感慨万千。在他看来，这或许是一个产业“泡沫”过后，回归理性的必然阶段。