或许我们现在也可以这么说，未来抖音与微信也必有一战。当然前提是抖音的策略转型能够成功实现，这是未来生死攸关的关键，并不容易达成。相比之下，抖音能否击败快手反而没有那么重要，毕竟两者调性不同，面对的用户群体也不尽相同。

　　2017年国内互联网最具能量的破坏力量当属今日头条，引来BAT的集体重视和围剿。其旗下的抖音则是短视频行业的颠覆者，简直可以用横空出世来形容它在过去一年多的表现。

　　3月19日，今日头条旗下的短视频应用抖音宣布品牌升级，正式启用全新的品牌口号“记录美好生活”。而在此前，抖音给自己产品的定位是音乐创意短视频社交软件，专注年轻人的15秒音乐短视频社区。新的slogan推出，意味着抖音根据自身发展状况和市场态势，对产品进行全新定位打响了策略转型战。

　　避免沦为现象级产品，未雨绸缪进行策略转型

　　在短视频应用当中，抖音的玩法可能是最容易上手的，用户通过抖音选择歌曲后直接拍摄视频，就可以将其制作为15秒的音乐短视频。相当于抖音在应用内提供了若干个短视频模版，用户只需要完成拍摄这一个相对简单的环节，即可“创作”出自己的作品。这样就极大地降低了拍摄短视频的成本，扩大了内容生产者的群体，而且在整体内容质量上也有所保证。

　　抖音其实与当年小咖秀对口型的做法非常类似，只是后台技术和表现形式不同而已。两者甚至初期发迹的路线都一样，借助微博的流量和明星的传播来为自己打开局面。与小咖秀、秒拍不同的是，抖音有今日头条这个实力更加强大的亲爸爸，可以倾尽用户和流量资源进行扶持。

　　类似于小咖秀的才艺表演模式，更接近于一对多的秀场，比较依赖于外界提供的流量支持。缺点是当新鲜感过后，用户就容易对它产生审美疲劳，如果无法通过其他因素维系的话，热度会随之下降。

　　即便有社交应用的流量加持也难以幸免，最明显的例子就是小咖秀。2015年秒拍CEO韩坤曾对腾讯科技表示，小咖秀帮助用户突破了不知道拍什么的障碍和短视频的传播障碍，在这个基础上，每个人都有每个人的表演方式，而每个人也都有自己的圈子，通过社交分享和彼此影响，将不断地给小咖秀新的传播和新用户。

　　然而，理想很丰满、现实很骨感，韩坤描绘的美好愿景并未实现。当年小咖秀在微博的扶持下，确实曾像超级明星那样在微博、微信上火极一时。但是对于现象级产品而言，若不能突破瓶颈，那么大红大热的巅峰往往就是衰落的开始。小咖秀没能突破瓶颈、走出现象级应用火后即亡的宿命，如今已经沦落为无人关心的弃妇。

　　况且，即便是亲爸爸，今日头条也不可能一直源源不断为抖音进行导流。毕竟在这个时代流量是稀缺资源，有着很大的机会成本。当机会成本超过抖音的增长价值时，今日头条自然就会对其断奶。一旦失出了今日头条的资源扶持，抖音能否保持增长或者说留存住现有用户呢?显然，这个问题值得今日头条和抖音思考，事实上他们也对研究得很透彻。

　　年轻用户永远在追求更新潮更好玩的东西，今天的领先不意味着长期的优势。如果继续在才艺表演这条路走下去，抖音恐怕也可能重蹈小咖秀的覆辙。因此，抖音未雨绸缪，在热度上升时就开始筹备转型，希望通过策略转型来强化用户关系、提升用户粘度。

　　它的面前其实本来有两条路可走：一是升级为短视频媒体平台;二是转变为泛生活类短视频平台。

　　前者的终极目标是YouTube，而事实上抖音打造网红的能力也的确不错，大家都有目共睹，应该说完全具备这个潜力。但在今日头条的内容创业大矩阵中，另一个项目西瓜视频已经被定位为泛视频媒体平台，盯着YouTube对标爱奇艺、腾讯视频的战略任务早就分配给了它。

　　为了避免内部恶性竞争，同时抖音的用户关系程度也确实比西瓜视频更强一些，因此抖音最后只能选择泛生活类短视频平台这个方向进行策略转型。

　　狂怼快手，直指短视频市场老大地位

　　说到抖音和短视频，就绕不过快手。抖音异军突起之后，抖音和快手终有一战的说法便四起。加上短视频内容形式和目标用户都非常接近，在我之前春节回乡印象的接触中，很多年轻人就同时是快手和抖音的用户。 两者必有的一战实际早已经展开，这从前段时间双方激烈的公关战和品牌宣传战就不难看出来。

　　从体量上来看目前市场霸主仍是快手，不过显然两者的差距已经越来越小。从0到月活上亿，抖音仅仅用了不到一年半的时间，而这个过程快手费了5年多的时间。没办法，白手起家的草根创业者和站在巨人肩膀上的富二代创业者就是不一样，更何况快手还是国内短视频市场的早期拓荒者。