昨天晚上在微博上看到关于搜狗的几条消息：

　　第一条是，搜狗CEO王小川称360复制了搜狗的模式，在这次变局中，谷歌受影响最大，其次是百度，搜狗并未受到影响，反而拉近了和领先者百度的差距。因为360的进入，搜索进入了百度、搜狗和360的新三国时代，搜狗与360“亦敌亦友”;

　　第二条是：著名爆料号 @IT深喉 发微博称，搜狗委身腾讯，报价20亿美金。前搜狗网页搜索效果负责人 @郭昂9 则回复：不是真的。

　　随后，@郭昂9 发表了这样的一条微博：

　　搜狗和360实质是浏览器之争，过去是，现在也是，所以实际上搜狗影响不大。这一天的到来早在所有人预期之中，就是早了点。搜狗同学不用紧张，第几不重要，收入一点没少，之前做老4的时间比老2长多了。最重要还是不断自我提高，保持产品和技术的领先优势，并推出更多有价值的创新产品。

　　这三条微博，基本上代表着不同身份的三种人，也就是当局者、旁观者、关联者对3百大战中搜狗应如何自处的意见。

　　那么，应该听谁的?

　　敌?友?亦敌亦友?

　　先问一个问题，百度在中国搜索市场已经拿到那么大份额，连Google都讨不了好，其他人怎么做搜索?

　　看看前腾讯高管、重回Google担任总工程师的 @吴军博士 的回答：我去腾讯不想做搜索，他们非让我做。我认为腾讯没有搜索基因成不了，他们还非让我做。我做的新架构如果上线了很牛，但他们调整了没上。(Via@茹立云 详见新浪科技报道：《前高管吴军反思腾讯搜索战略》)

　　看了这个回答，你就知道为啥Google搞不过百度了。

　　搜狗提出的输入法-浏览器-搜索的“三级火箭”模式倒颇有点“农村包围城市，武装夺取政权”的味道，而且按搜狗的说法，360玩的也是这一招，言下之意，现在360冲得那么猛，完全证明了这一模式的正确，搜狗将紧密团结在以王小川为CEO的领导层周围，努力建设“挑战百度，提防360”的和谐社会。

　　和谐不是你想买，想买就能买。用一句话说：只有具有打赢战争的能力才有能力维护和平，深以为然。

　　搜狗可以说自己和360是“亦敌亦友”，但只有搜狗具有能够与360打得旗鼓相当的能力才能主动保持这种微妙的关系。在收入和用户等方面，搜狗仍弱于360，无论是要战要和，是敌是友，这主动权目前是掌握在360手里，而在这一轮搜狗未受影响也有360并未特别针对搜狗的因素。

　　作为全中国互联网最具有战斗力的团队之一，360做搜索，基本上看不到失败的可能。只需切换之前为百度、Google贡献的流量，就足以让360保持足够的份额;关键是，360搜索打算做到哪一个地步算满足，或者我们干脆说得俗一点，360要拿到多大利益才会收手。

　　这个利益，如果说是“360通过3百大战拿到多大市场份额”，那就Too simple sometimes naive了。360股价已经从月初的15美元涨到了接近25美元，这样的真金白银才是看得到的利益。在之前的3Q大战中，360就因为敢和腾讯这样数百亿美元的巨无霸公司干架被投资者看高一眼，这次选择百度也是同样的道理，360的股价还会继续升下去。

　　所以，虽然搜狗将与自己模式类似的360列为头号竞争对手，但360还真不一定看不上搜狗，打败搜狗获得的收益和3百大战获得的收益不在一个数量级上。王小川说的新三国时代也是往自己脸上贴金，现在的局势还没真正到了三国混战的时候，搜狗最多在旁边喊喊加油，虽然不能直接左右战局，但恰到好处递过来的一条毛巾或者一瓶饮料，对参赛选手双方意义重大。

　　所以，IT深喉说的搜狗委身腾讯基本扯淡，搜狗要做的是避免成为第三位参赛选手，或者过早地成为第三方参赛选手。如果真的和腾讯联起手来，两个浏览器两个输入法同时推一个搜索引擎固然很壮观，但以腾讯连艰难的决定都做不好的手段(顺便说一句，当年艰难的决定如果是建议用户卸载QQ，结果必然大不相同)，这样既暴露了实力，又保护不了自己，必然在3百大战告一段落之后遭到双方联手打击。

　　改变规则or改变战场

　　If not me，Who?if not now，When?

　　马云常说的这句话想必最能代表搜狗的心情。搜狗一定想成为第三位参赛选手，但不是现在。那么，搜狗应该怎么打?

　　如果按照之前360挑起两次大战背后的资本逻辑，市场份额是为了真金白银的利益服务的，在 @郭昂9 的微博中也说了，搜狗是市场老二还是老四并不重要，收入一点没少。这点颇为值得注意。

　　流量是不值钱的，能变现的流量才值钱。搜索是流量变现的重要手段，而渠道能力的强弱则直接决定了变现的能力。百度拥有全中国最大的互联网渠道，而从3721时代沿袭至今的360渠道是唯一能与百度抗衡的对手，360手中的企业数据库，至少比起百度不会差到哪去。

　　在搜索变现能力也就是在渠道上，搜狗是比不上百度和360的，搜狗提出的“技术+渠道”的手段多少有点无奈之举，毕竟渠道不如人家，总不能和人家拼渠道吧。在这一点上短期实现突破是不可能的，除非换改变游戏规则或者改变战场。

　　什么叫改变游戏规则?举个例子，百度竞价排名是CPC模式，不管有没有效果，点了广告就要给百度钱。如果搜狗改变模式，宣称点击不付费，而改为CPS分成，这有没有戏呢?

　　如果搜索引擎从CPC改到CPS，商家绝对是要拍手支持的。竞价排名模式存在着诸多弊端，一直以来商家敢怒而不敢言，而随着电子商务的日益发展壮大，CPS的呼声越来越高，如果搜狗能够圈住这些电商用户，则有望实现滚动式发展的良性循环，或者将百度这样的巨头拖下水，那就算成功了。当然，这种做法可能违背了搜狗不愿过早下场的意愿，就当我给搜狗出了个馊主意好了。

　　对于搜狗来说，改变战场更为重要。如果在互联网战场上变现能力比不过百度和360，那么移动互联网市场更值得搜狗关注。刚刚起步的移动互联网不仅机会更大，而且更重要的是，最大的对手百度的优势将不复存在：各种应用改变了用户获取信息的方式，浏览器作为上网入口的功能被淡化，更碎片化的信息组织方式使得搜索的地位被弱化，更很重要的是，相比起其他互联网巨头，百度在移动互联网领域缺乏建树。