在360打破搜索竞争格局坚冰后，百度、360、搜狗三大搜索玩家的战略位势、内在动能，它们有什么样的忌惮与欲求，简称三大玩家的“怕与欲”。如果谷歌有一天能回来，就热闹了……

　　理论上说，搜索市场不存在平分秋色的可能，不管份额如何接近，最终必然是东风压倒西风，这一点在全球市场都未见过反例。雅虎在日本和台湾独占鳌头，Naver在韩国有压倒性优势，Yandex称霸俄罗斯。谷歌在全球大部分市场占垄断地位，在至少30个国家和地区占有90%以上的份额。当然，在中国大陆把持搜索市场多年的百度也不例外。

　　事实似乎在不断地暗示，搜索市场要么赢者通吃，要么看别人吃，美国搜索市场的老二老三，必应和雅虎，看谷歌吃肉已好多年，咽口水都已成了习惯性动作，以至于财大气粗的微软要推出一个制作精美的反谷歌网站，像个小媳妇一般碎碎叨叨尽数谷歌的不是，却没太多办法撷取更大份额。

　　那么，同样的情况会发生在未来一年的中国吗?这篇文章，主要分析：在360打破搜索竞争格局坚冰后，百度、360、搜狗三大搜索玩家的战略位势、内在动能，它们有什么样的忌惮与欲求，简称三大玩家的“怕与欲”。

　　在看未来之前，先将搜索三个主要玩家的2012点评一番。

　　垄断者百度

　　今年的百度仿佛坐上了时光机，本来还置身于赤道，转眼就到了北极。2011年百度的市场份额维持在80%以上，营业收入145个亿，今年前三季度百度市场份额平均百分比为78%左右，营收159.7个亿已超过去年全年。但百度股价已较年初跌去了25%，较今年的最高点跌去了40%。

　　百度营收连续十几个季度保持50%左右的速度增长，净利润的增幅连续7个季度下滑。从2011年Q3开始，百度如日中天之时，纳斯达克就已不愿给百度以高市盈率了，PE连续走低。如果多看看百度的市盈率走势图而不是股价图，你会感叹“市场永远是对的“这句话。

　　本来，股价的下跌并不算什么，如果百度能把一部分利润拿去培养出利润丰厚的业务的话，市场回归起来也很快。只是，百度在战略上有些与市场期待格格不入。例如百度在去年并不看好云计算，对本地生活服务和移动互联网信心不大，不看好移动浏览器等，却舍得在前景不明的视频和中间页战略上投入巨资。也许百度的预测和做法是对的，但市场并不那么认为。

　　更为严重的是，百度并没有坚持自己最初的想法，最终在股价下跌的背景下向资本市场低头，今年在云计算和移动领域动作频繁，这给市场的感觉并不正面。如果百度之前的预测是对的，如今的修正就是取悦投资者的无奈之举，如果百度之前的预测是错的，那一年来百度失去的机会和时间，基本可以用罄竹难书来形容了。贻误战机，则可能机会全无。

　　百度营收中99%来自竞价排名在线广告，或凤巢系统，两者本质上没什么不同。将广告纳入搜索结果中的业务模式，存在诸多政策上和经营上的风险，而百度在接受某种力量的保护之后数年来不愿也不敢突破这种业务模式，这本身就制造了更大的风险。社会对此的关注、媒体的报道、竞争对手的攻击……凡此种种，都注定了竞价排名模式的过客性质。百度在修正这一模式bug方面，目前看还进展不大，因为解决股价下跌的问题占更为优先的位置。毫无道德感的华尔街从来不提这些，只盯住百度那些丰厚的利润，但道德这东西看上去在商业社会中仿佛是件小事，却能在关键时刻发挥作用，例如次贷危机，例如雷曼兄弟和贝尔斯登。

　　百度的垄断是显而易见的事情，但垄断不是罪过，借垄断地位作恶才是。所以，百度才会被竞争对手抓住把柄不放，场面被动。只是，一味从道德上苛求百度也不公平，尤其是在当前略显道德缺失的社会现实面前。(当然，这话我说可以，百度说就是耍流氓。)

　　想一下3年前的百度，再看看今日之百度，不能昧着良心说没有改进，只是人们对进度不满意而已。百度实行某种策略时，动作是很慢的，这是习惯，来源于企业文化基因。当一个企业真的尾大不掉时，来自外部的压力和刺激，才是最好的动员令，指望兵不血刃从内部实行渐进式改革，往往效果不彰。

　　对百度而言，过去的一年是失败的，虽然百度还占有80%左右的份额，只要份额下滑，就是最大的失败。不过从某种意义上来说，百度是自己打败了自己，奇虎360只是从后面推了一把而已。

　　小清新搜狗

　　就在百度还准备继续优哉游哉享受高利润和高成长之时，搜狗搜索冒出头来，经过几次复杂的股权变更和人事安排后，蛰伏8年的搜狗终于崛起。你不得不佩服张朝阳的稳健和沉得住气。

　　搜狗的三级火箭，实质上就是利用难以变现的输入法和浏览器，作为推广搜索引擎的介质。这就如同QQ用弹窗推广其他业务一样，初期快速获取一定份额没有问题，可长远看这种推广手段只是标而非本，因为其本身潜力是有边界的，要想突破这个边界，唯有依靠技术上的进一步创新和其他市场手段。这也正是王小川宣布要在未来某一时间推出“探索引擎”的原因。

　　探索引擎这个产品到底是什么东西我们无从得知，技术上有多先进更没必要去猜，如果看到事物另一面的话，这只能证明搜狗意识到。三级火箭也总有烧完的时候，不在此之前加速进入预定轨道，火箭最终是会掉下来的。我认为，技术上创新，甚至有杀手锏，才是搜狗真正的“探索引擎”。而在商业化方面的开拓，将是搜狗未来一年面临的更艰巨任务。搜索引擎毕竟是要赚在线广告的钱，搜狗想成功，毕竟还要赢得以搜索流量为主要变现手段的广告主。

　　个人认为，当人们把目光都投入到百度和360互掐上去时，搜狗是未来搜索市场的最大变数，能微妙影响市场格局。搜狗此前像小清新一团和气，关键时刻也是会展现霸气的。但鉴于搜狐在很多领域一开始都是先行者，到最后却成了断后的，我们掐头去尾，有理由相信搜狗还会开风气之先，只是这一次，但愿搜狗不要再做断后者了。

　　毁灭者360

　　资本市场就是宠爱埃利森和乔布斯这类的“坏孩子“，对李彦宏那种温文儒雅的”好孩子“总是不那么感冒，尽管百度竭尽全力给市场创造了不少效益，市场对百度还是显得苛刻了一些。周鸿祎领导的奇虎360，就是那种上蹿下跳一刻不得闲的捣蛋鬼，市场喜欢，没有办法。只是，360还不仅是捣蛋鬼那么简单，更是个毁灭者。