国内目前的电子商务格局可以说是色彩缤纷，什么样的品牌都有，但是说到市 场格局，我认为最准确的还是应该以销售额来进行划分。可以看到的是，以阿 里巴巴为首的淘宝在电商占据绝对领先优势，后面跟着一群虾兵蟹将的小罗罗 在争抢有限的市场。但这种格局也许不会持续太久了。

　　我们了解到，就如同建设银行一样，交通银行的“交博会”和招商银行的“非 常e购”都已杀入网商竞争的“战场”。他们的这些举措无一不是瞄准这电子 商务这块巨大的蛋糕，无一不想那一大块收入囊中。在我看来，银行业涉足电 商市场有自己的优势和劣势，很有可能打破目前的电商市场格局。

　　优势：支付快捷简便，提供分期付款服务。

　　可以银行电商不同于天猫商城、京东等纯电商平台的盈利模式，追求商品差价 形成的利润;它在提供商品的同时，依靠自身优势提供金融服务。以自己内部 支付的方式，相比借助第三方平台跳转至网银更快捷也更简便。并且可以非常 方便的提供信用卡限额内的分期付款支付功能，简化这类服务的手续步骤。可 以说方便是它最大的优势。

　　劣势：银行涉足电商尚且稚嫩，经验尤其不足。

　　银行业进军电子商务就像是一场借此积攒互联网技术和服务经验的“大练兵” ，因为互联网才是真正能够为银行提供更广阔服务的大舞台。但此时的他们， 对互联网技术服务尚且稚嫩，需要经受住市场的考验。

　　同时，作为新手的银行，从前端的供货商关系到后端的仓储、物流、售后等系 列环节均缺乏运营经验，在这种情况下，要想在“摸着石头过河”的同时确保 用户体验，银行业还有很长的一段路要走。毕竟这是一个用户体验为王道，注 重售前售后保障的电子商务时代。

　　尽管苦难重重，但银行业涉足电商前途无可限量。

　　首先我们需要认清这样一个事实，网购用户的支付可以说是100%依靠网上银行 实现的，就算是第三方支付平台也是依靠银行进行的金额充值。因此，银行拥 有数量如此庞大的用户群体，不仅限于网购的用户，而是所有开通网银的客户 。它的受众要比传统网购要多得多。

　　同时，依靠自己提供的金融服务搭配电子商务，让银行电商的盈利变为可能。 可想而知，在未来的电子商务市场，银行电商将成为一支重要的组成力量。

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