猪八戒是业内知名的威客网站，我想这个就不必多说了，从威客管家得到的数据显示，目前的威客行业百分之90的任务赏金来自于猪八戒，可见猪八戒在威客整个行业的地位。不过大家不要以为我是猪八戒的托，因为我今天写这个文章的原因，不是夸威客网站，而是想说明一下目前威客网站运营的短板和发展劣势。

　　因为前段时间一些朋友购买了威客模板，想着自己也去做一个威客网站玩玩，期间他们也都使用了微博营销，事件营销，但是效果都不明显。虽然这与他们整体的运营思路有关系，但是从另一个方面想问题，也许威客行业整体的运营思路已经到头了。而猪八戒最近的几个改版除了在追求创新以来，也凸显出行业发展的苍白。

　　网站出现联盟广告

　　自始自终，猪八戒都没有使用过广告联盟，这点我可以肯定，因为在初期，猪八戒的整个版面、到处充斥着任务以及各种任务流程说明，而最近猪八戒的各个页面也逐渐出现了百度联盟，聚效广告，淘宝橱窗推广等平台，看来猪八戒真的好好利用起自己的流量了。

　　背后窘态：从2012年7月起，威客行业的整体任务投标量可以下滑，参与推广的任主少了，猪八戒自然在盈利方面表现乏力，而此番使用联盟广告可以说是无奈之举，既然没有足够多的客户关注力，那么庞大的流量也不能浪费了吧，于是使用联盟广告汇聚流量就成了猪八戒的改革举措，而这一举措也凸显出猪八戒在盈利方面的单一。

　　开始招募诚信会员

　　从2012年1月24日起，猪八戒正式对威客等级为3级以上的威客发出邀请，招聘他们其中的志愿者去参与稿件的监督体系中，如果发现中标稿件存在操作等现象，可以举报，如果数量得到一定的肯定，那么中奖稿件就会失效，奖金便会被剩余优秀稿件平分。

　　背后窘态：投标者强势，竞标者弱势的现状我想是每一个威客网站头疼的问题，而随着投标数量的下降以及投诉事件的频频发生，威客整个行业的风气西风日下，所以猪八戒在这个时候正式投标环境，不仅仅是做给威客们看的，更是做给客户们看的，它在传达一个信号，那就是猪八戒的威客环境一定是最公平的，有利于品牌的继续生存，不过该措施实施的背后也可以看出威客网站的诚信环境已经到了不能不去整治的尴尬地步。

　　加大与地方媒体的合作

　　也是从2013年起，猪八戒不再单单专注线上的合作，而是走了一条类似于线上与线下相结合的道路，即通过一些网络营销奖猪八戒等品牌传播开来，而在线下，猪八戒往往会利用自身的优势与重庆当地的企业、媒体发展合作，以求通过彼此的合作进行品牌的渲染和盈利创新。

　　背后窘态：如果猪八戒也要开始做O2O的话，我想这算是一种悲哀，虽然这种O2O不是传统意义上的商品订单买卖，但是知识也是一种变相的产品，猪八戒此举的创新之意固然很好，但是将威客过分本地化，未免会陷入一种发展局限，即褪去了猪八戒应有的网赚平台色彩。

　　加入了微博等特色元素

　　为了增加威客投标的成功率以及大家之间的相互沟通，猪八戒特意在会员后台进行了一个改进，即采用微博的形式为威客与客户之间搭建一个即时沟通的平台，这样对方一旦有什么发布信息，威客都能在第一时间知道，而且像微博加V等形式，猪八戒上也有，只不过是以一种保证金的形式存在，这对于服务质量的提高都有一定的好处。

　　背后窘境：狼多粥少的现状仍然没有得到改进，虽然通过沟通大家的中标率得到了提升，但是换一种角度想，如果威客网站不能朝着平台模式发展的话，那么一些已经成名的工作室必然会逐步脱离这个平台。

　　其实上面四种猪八戒的改革只是冰山一角，面对整个行业的不景气，大家不去接触这个网赚形式也比较明智，如果大家真的想去改变这种显著现状，利用自己的运营思路去解决发展瓶颈的话，我感觉以上五个点需要注意一下。

　　千万不能只顾客户的感受，而至威客群体于不顾，我自己也做过威客，感觉威客群体实在是太弱势了，如果你是某一个威客平台的站长，那么宁愿丧失一些比较模糊的任务(大家懂得)也不能失去一些高质量威客群体的支持，要知道水可载舟亦可覆舟。

　　文案征求价格要有一个最低限制，不能让商家过分压榨威客们的辛苦劳动，要知道一个良性的循环比得上朗朗跄跄的发展。

　　发展的过程中对于任务模式不能照单全收，比如一些发帖任务占据了整个任务大厅的绝大多数，虽然使得威客网站表面上很热闹，但是这样的威客网站网上一搜一大把，一点特色都没有，所以未来的威客发展方向必然是那种精细化的网站能够得到发展，比如一个专门做设计的威客平台，这一定是未来的威客发展趋势!

　　不管怎样猪八戒作为威客行业的一把手，它的一举一动与其说是引领着威客行业的发展，倒不如说是在尴尬的局面下寻求自我求生的必要手段。本文由一格电手机博客() 原创编写，欢迎转载，转载请注明出处，谢谢。