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电商更名“云商” 是赶时髦还是绝地反击(2)

时间:2013-02-24 13:00来源:网络 作者:跌名 点击: 我来投稿获取授权
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四邪回复:云计算的概念就是个不知所云的玩意,它相比互联网没有什么本质的区别和提升,无非是一帮所谓的业内人士在自我YY,然后一帮跟进者拿来吹

  四邪”回复:“云计算的概念就是个不知所云的玩意,它相比“互联网”没有什么本质的区别和提升,无非是一帮所谓的业内人士在自我YY,然后一帮跟进者拿来吹捧和自我包装,以示自己的领先和时尚。”

  网友北飞2010质疑苏宁更名的这个举措有失考虑,它认为名字与公司是否能做大影响不大。它回复是:中国那些企业取名呢,就爱赶时髦,今天“云”热叫云商,明天“宇宙”热,是不是又要改名叫苏宁宇宙呢?

  像的微软,苹果,耐克,平凡的名字靠实力闻名世界

  网友“新源软件权顺亮”在揣测苏宁更名的过程:“估计想叫苏宁电商,后来一想电商这名词没有新意,干脆再超前一下,直接叫云。”

  网友“宋超营”认为苏宁仅仅是在玩概念。它回复称:“如果苏宁做电商就这些技俩,偶永远不看好。很显然,这是张近东个人的意志,张做店商还可以,但做电商就有点别扭。”

  3、网友的建议

  网友“网新小小鸟”的回复可能代表大多数人的心声:“老百姓哪知道啥是云商。。。直接叫苏宁集团有限公司得了。”

  网友“思索颖”也担心“云”不热了苏宁怎么办:“这次苏宁又成了云的布道公司了,可是这云都快成浮云飘走啦!”

  网友“公子禽少”建议:“为什么不叫“苏宁集团股份有限公司”?“云商”?”

  网友“米粒麦芽”的意见直接@苏宁孙为民:“觉得加“云商”完全没必要啊,本想突出新模式,改变苏宁过去的浓厚的电器印记,那就苏宁好了,大气。加了“云商”反而更狭隘了,确定云商可以代表苏宁以后的发展模式和理念么?百年企业,应不局限于某一阶段,以后要不停的改名么?再说,云商,并不见得涵义多么好,回归本质,简单最久远…”

  网友“黄靖源胜利”认为只改名字还不够:“个人浅见,只更改企业名称,不搬迁总部,是很难战胜阿里、腾迅、京东的,有的地方没有长久睥睨天下的基因,如果真想决胜华夏成为王者,总部最好考虑迁到小富不安的地方。”

  编者的意见

  是否提供云服务是苏宁自己选择,但是对于来苏宁消费的客户谈“云”,只会让他们发晕。况且,目前国内的云计算落地情况并不普遍,而且总是与“忽悠”等词语联系到一起。

  另外,云计算只是一个IT界热词,有一天“云”不在了,改为“雨计算”。苏宁,你咋办?

  所以,这样的“云”,怎么能给苏宁的新名字起到很好的宣传效果呢?

  第4页:电商竞争的实质:平台竞争

  电商竞争的实质:平台竞争

  在苏宁电器去电器化、更名“云商”模式的背后,是什么在触动着苏宁电器的神经呢?可还得说是阿里、京东等电商之间的三角竞争关系。

  有业界人士为中国电商排了一个座次:第一是阿里,第二是苏宁,第三是京东,第四是国美。并且他指出,2013年的看点是:(1)阿里怎么再造概念把市值再做大;(2)京苏之间的老二之争;(3)国美如何实现翻盘。尽管可能不一定准确,但是基本上反应了当前的格局。

  苏宁不想在阿里的电商服务平台里沉默,也不愿意陪着京东一起烧钱,它必须建立起自己的一套游戏规则,那就是“线上+线下”融合的路线,在众多电商中找到差异化竞争。

  苏宁易购于2012年7月推出开放平台,上线时称入驻的品牌和垂直类购物网站达3000多家,苏宁易购通过收购红孩子扩张品类,未来600个城市的配送资源都将向供应商开放。

  为了苏宁“云商”的转型,苏宁将从组织架构、年度计划、经营策略、人员安排等方面进行全面调整。根据最新的规划,最先被开放的很可能是物流体系和IT体系。苏宁的物流体系在搭建初期就被要求要按照第三方物流的方式进行运营,以便未来将物流能力向供应商与其他合作伙伴全面开放。

  2012年底苏宁电器获准快递业务经营许可,成为继京东商城、凡客诚品等之后,又一个拿到快递牌照的电子商务企业。这一招,也是为了苏宁加快公司开放平台的建设,充分发挥苏宁物流体系优势,进一步实现有效分工协同、资源共享,提升客户服务专业化水平等,做足功课。

  IT体系方面,苏宁正在大力投入IT方面的研发,在南京总部、美国硅谷、北京、深圳等地设立研发中心,计划在全国建设10-12个云计算数据中心,未来向合作方开放云服务与系统成套解决方案。

  苏宁的目标是,向为入驻商家提供支付、金融、数据、营销、托管服务、仓储物流、云计算等全套服务。

  而反观苏宁的竞争对手京东商城,则在2013年

  2月16日,京东完成第四轮的7亿美元融资,在外界不断质疑京东可能会资金链断裂的情况下,这笔资金无疑给京东注入了一针强心剂。

  根据此前数据,京东共进行过四轮融资,总金额接近22.3亿美元,创造了中国电商企业融资的最高纪录。“有了钱未必行,但是没有钱万万不行”,京东刘强东在内部邮件中称,“未来的商业纷争必然是平台之战,背后是价值之战!”而京东未来战争中的利器之一,就是京东一直在着力打造的开放的平台化电商。

  在开放平台建设上,2011年1月推出开放平台。其中物流服务系统已向平台商家开放,目前其已有13000个平台卖家。2012年推出开放平台广告系统,下半年平台业务真正发力。

(责任编辑:admin)
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