这背后还可以衍生出更多小生境，比如搜索和你最相关的实名UGC。举例：婚庆是个不错的市场，但是过来人都知道强大的点评网在婚纱摄影等小类别的非实名UGC已经被水军冲得七零八落;一个用户只要搜索出自己两三个实名朋友关于婚纱摄影的真实点评就能产生自己一万元左右的消费判断，但是在点评网无法得到满足。类似的还有旅游，电影等，前者几乎是空白，后者要看豆瓣。

　　掘金垂直需求

　　此外，还有很多专业需求可以成为蓝海：司法、医学领域的垂直检索。这些价值随文化环境不同而不同。前者在依赖判例的美国很有用，前不久自杀的天才亚伦就在此有过成功的产品;后者发展迅速，更多面向专业人士。

　　类似想法在不同领域都存在机会：在中国，类似票务、商旅、房产等都有做得非常好、但是不足以独踞市场的成功者，比如去哪儿和安居客等。上述这些如果加入People Ranking的维度，价值又将完全不同。这，也许会是后来者的超车机会。

　　数字化的“齿轮”

　　到最后，我再想象一下“搜索引擎”未来究竟会变成什么样?要回答这个问题我们先要忘掉Google、百度、360和搜狗等等。未来的搜索就如齿轮，是一个无处不在的工具。我们能说出身边的齿轮在哪里吗?和大工业时代相比，人类机械已经不以裸露齿轮为性能强大的象征。同理，未来优秀的搜索产品不一定具有搜索的具象;而上文罗列的思路连冰山一角都算不上。但是有一点可以肯定，简单的、无差异的互相克隆一定会失败。最后谁能利用背后技术去实现一个颠覆传统用户体验、有用且差异化的服务，就将是下一个蓝海的发现者。