其实大家很早和他就有亲密接触了，10年多前的央视著名节目“正大综艺”就是他冠名的，还有家超市你可能经常光顾，叫“易初莲花”，也隶属这家集团，当然还有你偶尔漫步的“正大广场”也是他家的。

　　正大在农业领域已形成完备的产业链，组成了“种子改良—种植业—饲料业—养殖业—农牧产品加工—食品销售—进出口贸易”整条现代农牧产业链。

　　“正大天地”就是其在销售终端进一步延伸的产物，于2011年2月上线，至今刚有2年，虽然起步比较晚，但攻势却很凶猛，从去年开始便投放了大量户外广告，尤其是轨道交通媒体。

　　如果你经常在这家购物，就会发现虽然打着进口高端的形象，但产品的档次却异常多样，货源也多来自国内，价位不高，并配有“清仓式”的营销活动，如甩卖团购区、10元尝鲜区、限时秒杀区等，产品的层次决定了其客单价在150左右，并不高。

　　而优质的背景并不会令其资金受限，不仅自建冷藏、冷链和配送体系，还拿出了一副“舍命赔市场”的心态，频频出手市场占领消费者心智，不用核实，一定是在“赚吆喝”。

　　听说，正大天地已被转手易主，但此消息一直未得到证实，如果靠谱那就太离奇了。

　　9、不仅仅“易果”

　　这几年电商行业野蛮生长，可谓“人有多大胆，地有多大产”，盈不盈利不打紧，搏得眼球和市场份额是首要战略，因此投资人的钱多数都变成了“炮灰”。而有一类经营者往往被遗落在角落，他们默默耕耘，但小日子却一点不落寞，相反恰是红红火火，易果网便是如此。

　　金光磊是核心创始人之一，于2005年携团队创建易果网，正如其名刚开始仅仅销售水果，发展至今已成为一家综合的生鲜电商，涵盖蔬菜果蔬、蛋肉家禽、海鲜水产等。

　　易果网并非是金光磊的第一个电商作品，在此之前，于1999年曾做了一家从事大宗商品交易服务的B2B企业，叫易贸网，而这家网站至今还在运营，主要提供现货交易服务，而交易产品比较冷门，主要有塑料、橡胶、化工原料等。

　　如此看来，金光磊浸淫电商多年，算是第一批触电的传统人员。

　　易果网在业界被公认为是“小清新”，这种小清新一方面来自整体视觉，一方面来自产品编辑，无论是色彩还是文字都丝丝入心，直击白领内心，能在第一时间抓住消费者的购买欲望是本事。

　　如果电商要盈利，“客单价”是重要的考量指标之一，当然客单价越高盈利的可能性越大，相应的配送成本也会降低，比如配送一单的成本是20元，客单价150元和300元的配送成本会相差一倍。

　　“易果的客单价在300左右，去年年底时月销额已破千万”，金先生露底，这是一个非常了不起的数字，易果网曾多次拒绝融资，看来易果确实不差钱。

　　然而，易果的挑战正逐渐来临，正大的穷凶极恶，多利农庄的步步紧逼，顺丰优选也急吼拉吼的挺进上广深等八个城市，还有众多小鬼当道，如果易果再不主动出击，怕是真的会被遗忘。

　　10、“依谷”的潜伏

　　依谷网注册资本2000万，自称上线2年来，去年交易额近5000万人民币，发展会员数超10万人。

　　许多人愕然，然而当我们再深入了解其“家庭背景”，把依谷网比喻成一只潜伏在华南的猛虎并不为过。

　　易谷网母公司为深圳市农产品股份有限公司(已上市)，是改革开放以来“国退民进”的产物，是当年华南地区农业领域中的国字号巨鳄。

　　这里不得不提一位大人物——卫哲，当年“流落”阿里后便成立了自己的投资基金，他都在关注什么呢?卫哲在新浪的个人微博总共关注了19人，然而没有一位是个人，均是企业“官微”，其中有5个分别是“依谷网+中农网+深圳农产品交易中心+广西糖网+昆商糖网”，而这几个网商均隶属于深圳市农产品股份有限公司。

　　卫哲于去年年初，携嘉御基金和景林高盈投资有限公司共同出资3.44亿元入股深圳农产品股份有限公司，总共持股49%。

　　卫哲曾公开表示，他将用7年的传统领域和5年电商领域的经验，打造一个全新的对中国乃至全世界农业有影响力的电子商务平台。

　　好了，这下你应该清楚依谷网的来历和野心了。

　　但依谷的流量并不高，每天独立访客维持在1000上下，据朋友透露其内部员工在百人左右，这些与其5000万的营业额好像不太符合，可见零售还不是其主要盈利来源，唯一的可能就是线下的家庭宅配和企事业单位的福利采购。

　　“依谷”要分拆上市，不无可能，但以这种盈利模式定位在B2C领域，多少会成为其绊脚石。