地方门户网站一直以来都是草根站长运营过程中的软肋，尤其是在二三线城市中，草根群体自身掌握的资源根本不足以弥补用户群体的阅读需求。因此，二三线城市鲜有成功的地方门户网站，那么这就意味着门户站在二三线城市中就没有发展前途吗?那倒未必，二三线固然有自己的劣势，但是二三线城市同时也有自己的优势。信息涵盖率广，传播较迅速，竞争压力小等都是二三线城市给予门户站的“优惠”。所以如果你是一个二三线城市的草根，还想去做门户站，那么掌握一定的技巧和运营策略就显得尤为重要。

　　充分利用社会资源很有必要。作为一个二三线城市，说实话信息的产生速率比较缓慢，而用户的需求又往往大于产生量，因此站长在运营网站的时候要注意当自己能够提供的资源无法满足需求时，一定要积极地调用社会资源来满足自我发展的硬性指标，比如你可以与当地的行政机构，政府部门，学校，酒店，娱乐场所取得紧密的联系，让他们将固定的信息或是资源提供给你，满足一些固定群体的特定需要，这样一来不仅充实了自己网站的内容，还引入了部分新用户和增长了用户粘度。

　　立足本地，相信人脉。如果没有特别的情况，我个人建议大家不要将注意力集中在外地门户上，比如你是一个诸城人，就不要去做寿光站，因为人脉和资源在门户站运营的过程中产生的影响力是相当巨大的，而且人脉这个东西看似与网站运营没有关系，其实紧密联系，说个最简单的例子，比如你想和某一家酒吧合作，想从他们那获得产品优惠并通过中间销售，如果你是本地人，也许还能通过某种关系找到熟人进行合作，但是如果你是外地的，自身实力不是很强的话，那么是很难争取到这个订单的，毕竟肥水不流外人田的思想在二三线城市尤为强烈。

　　关于赚钱，是每一个门户网站需要解决的问题，毕竟网站的生存与发展过程中少不了投资，但是对于一般的门户网站来说，盈利模式实在是有点单一，大多数情况下来自于广告主。尤其是在经济并不发达的二三线城市，广告商对于网站的资助力度很大程度上决定了这个网站能走多远。那么这个现象就是一个极不稳定的结构，所以改变这种状况的关键点就是让门户网站的盈利要尽可能的多元化。

　　那么如果想让网站盈利多元化，什么措施比较靠谱一点呢?我想做一下线上与线下的O2O模式比较合理，毕竟二三线城市资源虽然有限，但是整合起来难度也不大，门户网站既然是一个城市的代言人，那么理应借助这种品牌影响力去发展一下商业的优势。联系本地的团购网站和娱乐场所，或是服装等消费商家，通过消费力来提升网站的整体影响力。

　　最后想说的就是，即使我们将大多数精力都投入到网站的运营中，或者是将知道的技巧都运用到门户站的运营中去，可能结果依然是不尽如意。如果真的是出现这种情况，那就证明这个城市的市场环境并不理想。那么什么样的市场，笔者建议大家不要去做呢?

　　第一点，做门户一定要对本地有着相当清晰的了解，因为门户的性质摆在那，我们需要将这个城市所有值得挖掘的资源全部呈现给用户，如果不这样做的话，门户站十有八九是会被淘汰的。如果你是本地人那更好，因为无论是和当地用户的沟通还是商家的沟通，都具有很好的亲和力，自己的解释也更容易获得认可，所以是本地人站长，将会获得更多的机会!

　　第二点，当地的经济和网民数量达到一个相当的比例，毕竟只有关注才能产生发展效应，没有人上网，做网站给谁看。此外，如果商业情况很差，企业少，那么做门户的话，难度也会比较大，因为这种情况下盈利对象就会很少，而如果市场不足以支撑地方门户的建设，那就没有办法获得成功。

　　第三点，网站必须要有一定规模的投资，舍不着孩子套不着狼，没有听说哪一个门户可能在无投入的情况下实现自身的超越，因为现在的互联网酒香也怕巷子深，这是一个营销的时代，没有曝光率，一切努力都会打了折扣。

　　第四点，必须走服务之路。有人说门户网站类似于资讯站，没有实体销售，那么靠什么吸引用户，其实这种想法过于局限了，虽然只是门户站，但是内容的供给、商家的曝光以及一些优惠资源的提供等等都可以划为服务的范围中，把这些做好了才能实现质的发展。

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