作为网络招聘这个行业，一般来说，它的求职高峰比较固定，而目前就处于一个相对温热的状态。从目前和其他厂家合作的状态来看，现在大家更倾向于直接从生源处着手，即从学校里招聘较为优秀的毕业生，以此提前进行员工培训。作为几个主要合作伙伴的中间招聘机构，我在最近的几次招聘明显感觉到现在网络招聘整体行业的发展出现了很大的改观，以往应届毕业生依靠网投寻找求职机会的做法不同，现在的学生更倾向于利用网络来实现资源的深度加工，了解更多的企业信息。目前的新型特点主要有三点。

　　其一，网络招聘更加注重线下的积累，学生群体对于网络招聘的看点更加倾向于学工结合，利用网络招聘来接触更多适合的商家。其二，厂家们与求职者的接触更加频繁，寒暑假实习机会明显加强。其三，对于热门媒体的把握更加有利，信息以及营销的方式更加多样化。

　　这是最近几次招聘最真实的感受。说实话对于网络招聘这个一直以来有着潜力却没能实现爆发的行业，来就业人才网站长觉得有些变化总会是好事，毕竟现在资本热炒，网络招聘显然有些过于沉寂，这必然是因为自身行业的隐患造成的，此番行业的调整对于之后的发展可以说是一种新的探索。当然，事情从来都是两年的，有了变化和机遇就必然存在者挑战，面对新形式下的行业发展轨迹，各位站长理应进行一定的思考。

　　目前大家强调的线上与线下结合，应该更多的从生源处着手，抓住他们的需求点，推广起来会很省力。而且，盈利问题一直都是咱们的弱点，但是结合受众进行一定的拓展，做一些寒暑假的招聘和实习机会的中介，对于业务的提升和盈利方式的丰富很有帮助。

　　其次，大家强调品牌和口碑的时候并没有意识到它背后真正的影响，一个好的公司，一个对于员工负责的企业，他对于优秀人才的吸引不是你几个宣讲会就能解决的，培养一批走出来的成功典范可以最大限度的提升公司印象，即时公司在一些硬件上比不上某些对比对象，但是拥有先例对于新生求职人员的吸引力要远大于空中楼阁。

　　还有，市场细分是未来网络招聘主方向。网络招聘蛋糕市场每年在不断扩大的同时，也将继续面临历来招聘行业一直要不断改进的老问题，如何才能让求职者找到更多的针对性的招聘信息，这是一个大家一直在强调的问题，而让企业能结合自身行业特点选择合适的招聘渠道更精准匹配地招到适合自己的人才?市场细分就能很好地解决这一问题。可是问题来了，细分之后的市场应该怎样去抓住市场的核心，让招聘者自己寻求，站长分析数据还是由站长牵线，进而实现资源的优化，里面需要考虑的东西有很多。所以现阶段下细分更多的是一种趋势，加强与用户的联系和沟通，才是度过目前沉寂的最好方法。

　　之前市场就有朋友提出，创新才是网络招聘的出路。创新成就辉煌适用于各行各业，也包括网络招聘行业。也有朋友认为多年来网络招聘领域内的确没有什么大的创新，无论是求职模式还是盈利渠道，两者共同导致了行业的沉寂。但是创新不仅要在技术和产品上，也要在盈利模式上。谁能率先创新?是多年来行业的老大哥前程无忧首当其冲?又或是企图通过改革创新扭转局势的智联招聘?还是我们这些中小型网络招聘站长，我想资源和渠道的互补并不是我们的强项，所谓的强项，其实更多的是贴合实际的运营，所以讲创新并不是一个很大的课题，至少对于我们普通站长来说，做创新就是在寻求一种更为实际有效的手段。以上谨来自宜兴人才网站长，欢迎大家转载，并且留下链接。