创业规划对于创业者来说，关乎整个创业战略的格局。它是一张蓝图，一张能让我们合理整合手中资源，去创造更多经济或者社会价值的指挥官。在明确了自身兴趣以及目标之后，就应该根据自己的实际情况，去完善自身的各个方面。首先要面对的就是找到自身缺陷的问题。找到自己为了实现这个目标缺乏的是什么?自己要如何做才能实现这一宏伟目标?本文主要讲述的是团队还是个人的问题。毋庸置疑，这将决定你创业最终的成就。因此，每一个创业者必须找到自己的缺陷，并且想尽方法克服它，这才能实现自己的创业梦。

　　一、你要如何做才能实现这一切?

　　有了目标，之后紧接着的一个重要的步骤就是如何才能实现的问题。找个安静的地方，或者在慢慢黑夜中自己静静的思考，好好想想自己为了实现这一切，自己应该做些什么。自己有哪方面的短缺，是技术?还是资源?等等这一切，你都应该想清楚。只有在明确了这些东西的基础上，你才能保持激情，保持向前冲的斗志。如果你只是每天拿着自己的那个想法不断的重复回味而不去分析如何实现它，那么idea再美好，最终的结局其实早已经被决定。

　　找个安静的地方，别让这个社会的浮躁感染了你。然后让自己真正的从内心深处安静下来，只有安静下来，你才能对自己做出一个客观的评价，也才能客观的分析现实中出现的种种问题，从而去解决它。

　　二、在创业的路上，你真正缺乏的、真正阻碍你前行的东西是什么?

　　你有没有想过在自己的创业征程中，你真正缺乏、真正阻碍你前进的东西到底是什么?是自己的主观因素?还是客观因素?分析自己的缺点，分析整个市场格局，分析那些在未来有可能出现的阻碍因素。只有做到有备无患，当这一切真正来临时，你才能处变不惊，从容的将其解决。这需要客观的对自己进行解剖，当然了，当局者迷，如果实在不行，也可以找自己的好朋友聊聊，问一问他们自己的缺点，他们会给你一些有用的建议。

　　三、你需要的是一个团队还是个人只身奋战?

　　创业，这是一个做好了就能拥有一切的事情。而在这个竞争如此激烈、并且巨头垄断现象严重的当今中国，又何谈容易?因此，你必须给自己一个准确的定位。是自己一个人单干，(当然了，自己一个人想做出惊天动地的大事来，有些不现实，但是做好了，养家糊口、过上好的小日子不成问题)还是创建一个团队真刀真枪的干一场?这必须在创业规划中列为重点来实行，这是关乎能否成事、能否做大做强的重要因素。团队和个人的区别，毋庸置疑，我们都能清楚的知晓。但是在很多创业者中，还是忽略了这个问题。因此，作为想创业的你来说，就应该在之前就必须规划好，自己到底是想一个人单干到底、还是创建一个团队去创造一片辉煌?

　　明确自己要如何做才能实现心中所想的那一切?明确自己到底缺乏的是什么?明确自己到底是需要一个团队来作为支撑，还是自己一个人独闯天涯?想好这些，解决好这些，你的创业征程将会更加的畅通无阻。鉴于此，我们应该给予足够的重视。本文阐述的主要就是以上这几个点，笔者就探讨到这。在创业规划的塑造(四)中笔者将会从一些关键性因素来探讨如何创建一个真正的团队，以此来增加我们的战斗力，让我们共同期待。

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