世界变化的太快，而互联网世界变化的每一天都足够激动人心。当康敬伟意识到一旦方向走对，机遇是纷至沓来。硬件大赛组织的如火如荼，很快业界有人就提出，既然做硬件创业，从第一天就应该面向全球，而不是仅仅中国的创业者。中国鲜有定位全球的平台，如百度是中国的谷歌，人人是中国的facebook，但这一次，科通芯城要做全球的IC供应链平台公司。康敬伟的不断总结，不断学习，终于从优创失败中走出，为科通芯城的成功奠定基础。

　　总结以上三位互联网成功企业家能二次三次创业成功，他们都有一些共同的特性：

　　1、坚定以“互联网思维”为中心，坚信互联网能改变世界，不断探索，不断学习，不断成长。即使遇到一时的困难，也百折不挠，坚持到底。比如我们看到康敬伟从第一次创业失败教训中感知到必须把“卖产品”模式变成“卖服务”模式，另外在微信崛起的时候，极其敏感的跟微信结合，把微信变成了一个企业级的CRM工具。而雷军则抓住了社交媒体和移动互联网的大趋势，真正诠释了粉丝经济和按需制造。而王兴对着SNS的坚信，几次失败后，终究把美团变成了业界第一的团购网站。

　　2、以上的三个企业家成功，都有着丰富的商业实践，能够抓的住市场变化的大势。王兴的美团成功时的王兴已经不是那个03年刚回国的愣头青，而是有着丰富的经验，甚至他在线下O2O的经验也比一般的互联网创业者丰富，这是因为在做校内的时候王兴就跟线下的商家合作过。雷军就不用说了，多年金山的高管经历，做卓越网成功卖给亚马逊，多年的天使投资人资历更使得他对行业的洞察力超出一般人，这些都是他能做成功小米的基础。康敬伟身处深圳，又在硬件制造业行业浸淫多年，远比一般人更了解这个行业的生死时速，最后能借助移动互联网大势让科通芯城一举成名。

　　项目可以失败，但人生不能轻易言败。善于在低谷积累资源，积蓄能量，然后顺势而为，待机而发，终究能成功。美国硅谷的无数成功创业者如此，中国亦然。这三位创业者的故事你读懂了没有?

　　【本文将被即将出版的《互联网大败局》所收录，更多互联网创业文章请关注我微信公共号：丁辰灵】