比如说公司要开发一款软件，同事找了一个公司外包开发，开发了几个月，出事了。外包公司不能开发出来，只给了一个半成品，这时候你会怎么做?大多数人肯定是指责这个同事做事不负责，居然找了一家公司合作，然后有可能同事想着也是气愤，于是整个公司互相在斗气丶丶丶可问题是：这时候不是互相指责的时候，而是应该想办法解决问题克服困难，对不对?而往往我们大多数人，将大部分时间花在指责或者出了问题的情绪之中，而忘了我们本来是做什么的。

　　再比如，你是负责公司里面高校部分的负责人，公司颁布的推广策略，你执行起来有困难，原因是：某个学生负责人怎么的怎么的，学生放假了什么的，还有丶丶丶然后你将这些问题一一反馈给公司负责人，你以为你尽到了职责，对吗?实际上，要你这样的人何用?你就知道提出问题，你可曾想过解决问题?你脑子里面都是问题，没有想过解决问题，如何能够将一件事情做好呢?你说，这样的你，会做事吗?能做事吗?

　　写在后面：

　　很多人以为，创业，挺简单的一件事情。任何人都可以去玩一把。是的，几乎所有人都可以去玩一把。但为什么很多人又死得那么快那么毫无征兆呢?很多人以为可能是钱的问题，或者可能是公司内部管理的问题。要我说啊，其实就是一个人心人性的问题。就像上面所列举的那些事情一样。那些事，看起来都好小好小，小到微不足道，和很多人所谓的公司大战略框架宏图这些相比，根本无法相提并论。可是，就是这些很小很小的事情，让我们的创业征途戛然而止。

　　看到这里，大家觉得：创业真的很简单很容易吗?