一个知友说，你之前回答过知乎上这么多市场方面的问题，来谈谈他们的新书《创业时，我们在知乎聊什么》吧。我觉得对这本书兴趣倒是不大，由于在#只说产品#栏目经常碰到一些创业者，我反而想谈谈创业这个事情本身。

　　创业的氛围几乎是互联网圈子与其他行业最大的区别，在北京尤其如此。如果你是一个互联网从业者，没有说“想过自己做点什么事情”，那你都不好意思说自己是干这行的。市场的热情甚至催神了贝塔咖啡，3W咖啡这样让创业者们聊聊天的场所。

　　对互联网行业来说，创业被赋予了许多浪漫主义情怀，她与其他行业开一家快餐店、做做服装生意不同，这个行业动则大起大落，单人产出最高在上个月破了纪录——按收购价计算，Whatsapp每个员工的价值是2亿美金。

　　但是创业亦同时是艰难的。在工作中，虽然你不像老板一样可以享受高额的经营分红，但同时你亦不必承担任何风险，同时你还可以有一条清晰的路径去提升自己。但一旦你创业，就没有任何人可以教你，完全要依赖于自己学习的能力。

　　这是我接触许多平凡创业者的误区——打鸡血，受到精神层面的影响，不对项目做具体的、可靠的评估，更容易受到情绪煽动。这也是我从来不看创业类书籍影音资料的原因：这些书籍往往不是说要改变自己的生活，就是要改变世界，但他们却从来不告诉你要怎么去做，即使他们告诉了，也是完全没有可复制性的名人传记——大家一起去卖塑料花吧。

　　所以对我来说，一个值得创业者看的内容往往有几个条件：

　　第一，由创业者自己来说，而不是市面上99.99%的第三方作者描述。

　　第二，不谈超大规模公司的创业历程，而谈中小规模公司的创业历程，因为这才足够具有细节。

　　第三，不谈精神层面的东西，打鸡血不会让你的项目变得更有执行力，反而会做错很多事情，耗费掉你有限的精力——然后最后你还归结为执行力不够。

　　这也是我以往比较推荐知乎市场方面答案的原因，他给予了足够的细节，无论是成功的还是失败的创业，他解决了许多创业者无法在其他地方找到的靠谱答案：如何评估项目、如何寻找风险投资、如何招聘、如何冷启动，这些对于创业者来说是最艰难的，一个真正做事的人会知道这些经验的价值。

　　所以你觉得我自己会喜欢这本书?那你就错了，我不会认真看这本书的——因为我的收藏夹里面至少有70%的答案在这本书里面。但如果我是在2011年看到这本书，毫无疑问我会通读，因为不必我四处闲逛找有用的答案。

　　最后，在两年之前，我曾经也受到上面诸多答案的引导而参与了一次创业。而本书的编辑在即将出版的时候，也跑去了创业。