一家创业公司，有好的创意免不了要被别人山寨，尤其是在中国，如果要是遇上腾讯照样的大公司山寨，那你的好日子超不多就到头了，如果被山寨了或者被求帮助了，该怎么做呢?一般我们都会认为，坚决抵制，想方设法避免，本文作者( MANNY MEDINA)则从另外一个角度探讨了这个问题。

　　风险是显而易见的，帮助竞争者开始业务，给他们潜在机会摧毁你都会让许多创业公司望而却步，不敢帮助，但任何一家好公司都需要竞争者，比如可口可乐公司前CEO Roberto Goizueta 最喜欢说的一句话就是“如果百事不先出，就是可口可乐先发明可乐了”。也就是竞争者的存在才证明了你的实力，它们的存在表明了你现在的这个市场很大，值得去争取，这就是为什么VC们总喜欢先问你的竞争者是谁的原因，它们通过这种方式来筛选值得投资的公司，如果你没有竞争者，明智的人都会质疑你现在所做的领域是否有足够潜力，你自己也应该仔细考虑。

　　市场上多一个对手就意味着有一堆相对较优秀的人在建立这种产品，推广这种产品，最终让大家对其产品形成讨论，它们把产品推向你未曾想到的市场或者用户，这样也会让你认识到这些市场以及潜在用户，竞争者解决了你努力想要解决的问题，其实这样，你的竞争者也就成了你营销成果的一部分，而且还是免费的。

　　很多创业公司都低估了自己业务艰难的程度，你的竞争者也是如此，它们都会经历这个阶段，去理解用户，潜在合伙人以及营销通道。就像九个女人没法在一个月内造一个baby一样，建立一项业务需要很多因素，急不来，不论你砸多少风险资金到里边，结果都一样，你在创立公司过程中所经历的困难才是最重要的，它可能会成为你的保护伞。

　　不过小编想说的是，作者确实说的有一定道理，竞争对手可能激发你去创新，打开新兴市场，开发不同的用户，合作伙伴，在某种意义上确实是在帮助你，但是，如果创业公司遇到大公司，山寨带来的伤害就是巨大的，根本没有反击的余地。作者的观点显然太过片面。

　　Via PD