从布放门槛来说，小场景的布放相对容易，由此带来的竞争态势也会快速陷入白热化，伴随几个主要玩家的集中发力，小场景会在短期内厮杀成一片红海;而大场景的布放需要与「大B」进行高难度的合作，合同期限较长，因此具有一定的排他性和进入壁垒。

　　从依靠的核心能力来说，小场景侧重的是地推能力，本质是快速「跑马圈地」的运营能力;而大场景则与专利技术挂靠的更为密切，因大场景中的设备生产周期较长，故而在大机器方面通常需要具备专利垄断优势。

　　从定价来说，不同场景也呈现出鲜明的定价差异。比如，用户逗留时间比较久的大场景相对「充后即走」的小场景，整体价格成本会走低。

　　目前，基于门槛和商业发展的必然需求，小场景俨然是「兵家必争」之地;而大场景方面，来电科技因拥有「吸纳式充电」等30余项设备专利，成为目前领域内唯一一家布局者。

　　-未来行业的风险与发展方向-

　　准风口当前，资本已开始加速赛道布局。

　　目前，小电、街电接连宣布了融资，分别是金沙江创投、王刚领投，德同资本、招银国际、盈动资本跟投的数千万元天使投资，以及IDG 资本、欣旺达领投(这两家是Anker的老投资人、老朋友了，而街电是Anker孵化的新公司)，联新资本等跟投的A轮融资。

　　日前，「来电」也宣布获得2000万美元，成为迄今为止行业内最大的融资金额;本轮融资由SIG和红点领投，九合创投和飞毛腿董事长跟投。

　　资本入局之后，可预见的行业竞争或许会更为激进;与此同时，关于行业的风险与趋向猜测也应声而至。

　　首先是对于快充、无线充电等替代性技术的关注。其作为该类项目的系统性风险，业内专业人士普遍认为，新技术的到来尚且遥远，最起码还有5到10年的时间窗口;即使无线充电可以短期内实现小场景充电，也难保能有效覆盖大场景中的用户需求。

　　其次是同共享单车一样，共享充电宝也极有可能面临价格战和生产过剩的问题。

　　故而从长远来看，共享充电宝行业最有可能呈现出如下的发展样态——

　　按照比较理想的预计，共享充电宝未来会发展成场景内的「标配」。不同于「友宝」一类需要缴纳场景租金的售卖型设备，共享充电宝作为服务型设备不仅有利于进一步减免租金，今后也可能会交由场景工作人员自行维护，降低部分运营成本，最终在品牌竞争中大浪淘沙、一家独大。

　　据悉，小电目前正欲在小场景「攻城略地」;而「来电」则已拿下博鳌亚洲论坛的独家服务商和芝麻信用战略合作伙伴。建立品牌认知力，也是几家龙头目前主要的战略趋向。

　　在线上流量枯竭的生态下，共享充电宝也完全可以被看作线下时代的工具类入口，今后可以被用于高效流量聚拢，各种应用场景的故事也会随即产生。当租赁机器已经占据了可观的流量入口、拥有足够强的网络效应时，至少向共享租赁平台的演变，不会是一个多难预见的趋势。

　　虽然共享充电宝的门槛并不高，但客群的持续增长力、公共资源的占用、沉淀资金的监管、高峰时段的需求覆盖等问题会逐渐凸显，成为不断被探究的话题。但无论如何，如今的行业还是一片混沌，会有资本、运营管理、技术研发能力等相继蓄力，打一场硬仗。

　　天地初开，战争才刚刚开始。