07年刚回国的时候，四处闲逛。有天在朋友公司聊天，朋友的朋友听说我是“搞计算机”的，让我帮忙看个文件。当时非IT圈认识的朋友，对“搞计算机”的定义覆盖了安装软件、申请邮箱、加内存条和买电脑的多种功能。大多数情况下我也懒得解释，能帮忙弄一点就是了。于是去看了一眼他所谓的“文件”，大吃一惊：他居然用PDF搞了一个复杂无比的表单做入库管理，非常难用。但他嫌功能还不够，希望在几个下拉框之间加上级联关系。

　　我花了半天时间，改写成一个网页+本地存储的入库单，前端用JavaScript做了点控制。这位朋友很高兴，用起来方便多了。我也证明了“搞计算机”的其实还包括编程这一技能。

　　第二天他又找来，希望我能增加一张出库单。好吧，花了2小时给他加上。

　　第三天，他又来电话了。他问：“能不能索性帮我做个系统啊?”我回答：“啊，还有多少单子要做?”

　　好吧，闲着也闲着，索性帮他做个系统吧。于是按软件工程的流程，先找他谈需求。这位朋友姓陈，是个小老板，开了个印刷厂。行业里面有现成的软件，可是他用着觉得不合适，自己动手改造。

　　因为一周后要出去旅游，我干脆搬到他厂子里去写程序，有什么问题现场改掉。他的工厂在老小区里面。一楼是车间，居中一台据说是德国进口的印刷机，昼夜不停地运转;二楼是办公室，还有一间单独的机房。机房和各办公室的电脑都是陈老板自己配置，联网;他是美术大专毕业，原先是画图的，但从调试印刷机到Windows联网都搞得有模有样。

　　我跟陈老板聊了下业务流程，也无非采购，入库，作业，出库几个步骤。行业软件其实写得很好了，每个环节都考虑到，还分配了角色权限业务报表等等。我不明白他为什么要重做一套。不过人家要改就改吧。陈老板在白纸上画出他想要的页面布局，把几个操作步骤合成到一个页面，乌泱泱堆了一大块，一点也不简洁美观。我尽可能帮他拼凑起来，但是如果是正式项目，这肯定过不了评审啊。

　　我待在条件最好的机房，吃饭都有人送来。但是上厕所麻烦，要穿过杂草丛生的空地去另外一幢楼，晚上那里没灯还要打手电。蚊子一群群的，一边尿一边得晃，否则会失血过多。搁着不高的挡板看到对面楼里灯火通明人声鼎沸。我那会儿已经算出来，虽然条件简陋，工人们辛苦工资也不高，但陈老板的印刷生意是很赚钱的，他的印刷机就是台印钞机。

　　编程之余和机房的小工聊天，他主要任务是联系客户，通过QQ接收和传送印刷文件样稿。我注意到，他几乎从不打开浏览器。对他来说，上网就是上QQ。他在QQ上和客户谈话，和朋友聊天，在QQ空间更新状态，也在QQ里看新闻和玩游戏。而我用的是Firefox，MSN和Gmail，我们在一个房间用连着同一根网线，却处在完全不同的网络世界里。

　　小工告诉我，一楼车间也加了台电脑，车间负责人在那里操作“作业”页面。“现在方便多了”，他说。我有一点点成就感，但更多是希望尽快结束这件事，好去准备我的旅游计划。

　　五天后，我和陈老板核对完所有的页面，告诉他数据库的备份方式。陈老板送我回家塞给我一个信封。奇怪的是，他要我保证，对其他人只能说收到实际现金的三分之二，即便是对我们共同的朋友。

　　一个月后我旅游归来，家中来了一位不速之客，也是一位印刷公司的小老板。他打听到陈老板公司里用了一套新软件，居然还能发现是我写的。这位老板想让我给他也安装一套，另外改几个小需求。

　　奇怪，他是怎么知道这软件的?为什么他们都要用这个草草编写的网页版本，明明可以用更便宜的价格买个正规软件?

　　但是我也磨不过这位老板，于是也给他安装了一份。不过这位给钱不太痛快，再提需求我也懒得理他。两个礼拜之后，我去上海上班，整件事情就抛之脑后了。

　　二

　　在上海我做了金融软件，大数据分析，然后又从事车联网，反正都是时髦热闹的行业。转眼从2007到2017;回顾起来也做了几十个项目。有的得了奖，有的申请了专利，有的还专门开发布会;我的角色从程序员转换成项目经理，架构师，产品总监。

　　但在热闹之余，我隐隐觉得不安。项目成功，其实80%取决于老板与客户之间的关系，得奖50%取决于人脉，拿专利就看公司愿不愿意花律师费，朋友圈里面转发布会内容的，都是同事。

　　从乔布斯神话开始，人人都在谈产品经理。产品经理是一个既无门槛，又高深莫测的岗位。相比十年前，二十年前，会编程的人越来越多，但知道该做什么的却没有增加。所以乔布斯要比沃茨尼克宝贵了。关于产品的理念越来越多，做产品的工具越来越多，产品经理的PPT越来越炫，身价越来越高。可是我又看了太多现场版的故事，本来是忽悠投资人忽悠客户忽悠用户的，但说的多了，连自己都被洗脑了，所谓现实扭曲力场，或者相信相信的力量。