要化解合伙人矛盾，那就必须要有一个大的理想来引导，我们当初的团队就有一个共同的价值观。如果我们仅仅停留在养家糊口、个人消费等方面，那么当初有很多矛盾，我们就解决不了了。

　　冯叔曾说过这样一句话：「资本家的工作岗位，无产阶级的社会理想，士大夫的精神享受。」

　　你是不是觉得有点「不明觉厉」?今天，就让冯叔从自身角度出发，谈谈他的社会理想和创业心态，谈谈他当年如何面对企业困境，又是怎样处理团队矛盾的。

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　　问：您为什么会用「资本家的工作岗位，无产阶级的社会理想」来形容自己?

　　冯叔：所谓资本家的工作岗位，就是我长久以来扮演的角色——董事长。如果中国要评最资深的董事长，我可以算一个，因为我做了二十多年董事长，没有做过经理。董事长代表的是股东利益，要组织董事会，是资本的管理者。

　　谈到无产阶级社会理想，我 15 岁入团，20 岁入党，基本上都是在非常正统的环境下接受教育。1989 年以前，我在中央机关工作，所处的也是传统意识形态非常浓厚的环境，才形成了所谓的无产阶级社会理想。比如「只有解放全人类，才能解放自己」「要消灭剥削，要实现大同」……

　　一些伙伴说我不像商人，因为我对钱的事无所谓，这恐怕和我当年受的教育和形成的社会理想有很大的关系。

　　▲《建国大业》丨革命环境的人们都很注重「根正苗红」

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　　问：如今「学而优则仕」的观念离我们越来越远，可您为什么还要坚持「士大夫的精神享受」?

　　冯叔：我是一个很纯粹的中国人，喜欢旅行、观察、读旧书、听民间小曲，中国文化传统的琴棋书画我都喜欢，忧国忧民的精神特质我都有，也非常崇尚中国士大夫怡情养性的精神追求，甚至希望中国文化的营养能够继续滋养自己及后代。

　　我是个中国人，而且在不断努力成为一个具有「全球观、中国心、专业能力、本土功夫」的中国企业家。

　　▲《孔子》丨士大夫代表着高尚的情操

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　　问：从您那个时代走来的企业家，是否都有这样的想法和思维模式?

　　冯叔：时代对企业家的影响非常大，对人的话语体系和思维方式都有影响，当然也影响着他们处理问题的方法和企业架构。50 岁以上的企业家，话语体系是毛主席时代的，因为他们都是在市场规则没有建立起来的时候奋斗出来的。一直到现在，我听说海南当年的几个老板还在互相「杀」。

　　▲《美国队长 2》丨从沉睡中醒来，美队已身在现代

　　可他的思维模式还停留在战争年代

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　　问：那些老板会互「杀」，一定是因为在创业过程中产生了矛盾，那么我们该怎样处理合伙人之间的矛盾?

　　冯叔：要化解合伙人矛盾，那就必须要有一个大的理想来引导，我们当初的团队就有一个共同的价值观。如果我们仅仅停留在养家糊口、个人消费等方面，那么当初有很多矛盾，我们就解决不了了。

　　▲《十月围城》丨为了崇高的革命理想

　　每个人都豁尽全力，不计较个人得失

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　　问：仅仅从价值观上来引导团队，约束力是不是不太够?

　　冯叔：其实，一旦你信了某个价值观，它就变成硬约束了。就像宗教一样，有的地区的人有了某种信仰，都能抛弃自己的生命搞自杀式爆炸，约束力怎么会不够呢?

　　▲《达·芬奇密码》丨直到死前，靠信仰为生的塞拉斯

　　才发现自己不是天使，而是被人利用的杀人恶魔

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　　问：这算是将原本不成文的理念变成白纸黑字的制度吗?

　　冯叔：可以这么理解，我们逐步发展某种理念，当外界环境允许的时候，我们就把它变成一种制度;在外部环境不允许的时候，我们就将它化为内心的信仰。我们要做一个不同于别人的商人，这就是我们顽强地想要坚持的东西。

　　▲《哈利波特与凤凰社》丨在逆境中坚守理念，非常难得

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　　问：当初那么多人去海南创业，可以说是千军万马过独木桥，您当时有没有做过最坏的打算?

　　冯叔：我们过去最困难时候有几十个债权人，但是我们把这些账都还了，包括高利贷和利息，也弥补了担保的朋友所犯的错误。