对于定制旅行的市场，有两个明显的趋势。一是从复杂的长线转移到更多的短线游，旅行的频次开始提升，这证明旅游不再是简单的消费升级，而向"生活方式"靠拢;第二个趋势是旅行需求更加多元，"目的型旅行"开始"抬头"，这也就是说未来也会有更多初创公司从更垂直的切口进入这个赛道。程小雨估计，2017年底小微型定制旅行社会达到2-3玩家，到2020年独立定制师工作室也会达到10-30万家，未来的市场会成就20家左右的行业核心品牌，路书计划咬下10-20%的市场。仅以体育旅游为例，目前国外体育旅游占总旅行需求的25%，而国内这个数字仅占6%，在细分需求的市场上，定制旅游还有很大的增长空间。

　　赛道上，市场上流量的分散，导致了一系列转向B端的服务，比如无二之旅的智能算法，妙计旅行推出的妙计+等等。SaaS平台上，印度假日定制旅游平台 TravelTriangle也完成了B轮融资。但与路书用会员付费变现不同的是，TravelTriangle主要依靠平台的抽成变现。同时系统主要解决的是产能之外的其他痛点：SalesIQ、AnalyticsIQ、FinanceIQ和OperationsIQ，分别用于解决销售、数据分析、财务、运营方面的难题。

　　团队目前有40人 ，分为技术、编辑以及销售团队三部分。 创始人程小雨曾经在国外五所世界一流院校中拿到过学历;有多个境外城市的生活经验，当过时尚买手，也在企业服务与知识管理上有丰富的经验。CTO 是纽约大学毕业的计算机硕士，在纽约创立过两个产品，其中一个被企业SaaS服务项目被德勤咨询收购。

　　融资方面，曾在14年9月获得天使轮融资，在15年12月，获得PreA投资。在此轮融资之后， 路书主要把钱用在了三个主要方面：一是进一步提高行前行程共同需求上的效率;二是在行中和全流程效率提升上，路书开发了更多配套解决方案;三是用于产品迭代，POI的升级。