比如简书的程序员创作社群，已经有近40万的关注量。更多的年轻程序员在这一平台写作和表达，一方面分享技术的相关见解，另一方面创作其它内容。简书的诗歌和散文的主题社区，关注量超过80万，这甚至超过不少专业的诗歌创作社区。类似的游记、手绘、小说等内容主题，用户的阅读和写作的相互转化都非常高。目前简书的累计专题数50多万，作者库60多万。用户在这简书社区创作内容，并形成一个相对“活跃向上”的社区氛围，这是和消耗性的“内容消费”平台的本质区别。

　　简书部分内容主题关注量

　　简书要做这样的一个品质社区，林立认为用户的表达欲望需要被唤醒，简书不以“占据用户时间”为目的，而在于为用户提供主动性的创作和表达需求。这种关乎用户自身成长的“B面需求”，不要太专业化的写作，并没有太高的门槛。

　　简书的未来

　　回到“创作社区”的简书，一方面需要找到和“唤醒”更多有创作需求的人，一方面将围绕用户做更多品牌化和社群运营的东西。

　　林立告诉36氪，简书将在写作工具上做更多产品的更新。未来简书将揉合视频、音频和图片等内容形式到统一的创作界面。通过富文本的写作形式，抓住更多的新用户。简书也将提供一个内容付费工具，供创作者做付费阅读使用。

　　简书也将做更多的用户运营社群，以作为社区的补充。平台需要很多激发用户创作的东西，这都依赖于强的内容运营。

　　未来的简书，依然还是要做品牌。品牌本身产生价值，也为社区的动员和用户动员赋能。拿到B轮融资的简书，短期内依然不急于商业变现，但品牌化是创作社区的必由之路。

　　内容创业之后，知识付费成为新的风口，但学习型的平台台实质上并不多。大多数的内容平台，依然需要通过消耗用户时间来寻求广告和推广的变现。简书把创作本身作为一种需求，走的是“写作降维”，和表达刚需的差异化路子。