当然了，在现实中要是和投资人闹翻了，可就不是在一份离婚协议上签个字，握握手就能顺利解决的。因此，创业团队想要融资，就要对投资方的取舍尤为谨慎。有些投资方手里拿着钱，却是黄鼠狼给鸡拜年，比如窃取项目的商业模式进行抄袭，甚至已经想好了未来如何将创始人赶出局。吃人手短，一但选择拿了投资人的钱，未来便身不由己了。

　　在国内，就算是号称天使投资人，大多也仍然是被逐利的本性所驱动，期待未来能从项目上获得不错的回报。本土的天使投资领域起步较晚，也是没有办法。也许未来这个行业经过深入发展，能够涌入越来越多不计得失的天使投资人，但从短期来看，以图利为主的投资还是会占主流。

　　部分投资机构在投钱后，会从公司的业务划分一直管到人事变动，事无巨细。无关对错，只是双方都有各自不同的规划角度，但既然钱是投资人给的，最终的决定权还是在他们手上。春雨医生拆分线上问诊业务就是最好的证明，当媒体询问到其创始人张锐时，他表示作为创始人和管理者，他并没有上市意愿。

　　“上市是资本方需求，对我而言是还债，毕竟春雨医生核心业务盈利的结果是投资人支持促成的。”

　　而投资人争夺董事会席位甚至赶跑创始人也不是个案。今年年初，空空狐的创始人就曝出，在20多天的入院治疗出院之后，她发现自己被踢出了董事会，彻底失去了自己一手创立起的创业公司。

　　同行竞争——高育良与汉大帮

　　既然是与政坛相关，当然就离不开党派之争。一边是以李达康为代表的秘书派，另一边则是以省委副书记高育良为首，一批毕业于汉东大学政法系的人所组成的“汉大帮”，两派在官场上互相虚与委蛇。其中，高育良所坐的省委副书记的宝座就正是趁着李达康遭遇林城危机从他手上抢来。做创业，不容易，时时都有人想做笔更大的生意再一口吞掉你。

　　不过要我说，如果不是因为李达康还在一手抓成绩，那么最后他和高育良两派迎来的，不会是某一方的最终胜利，而是被沙瑞金分别整治，黯淡退场。这样的局面是不是和创投圈内的某些现象类似?没错，那就是最近多次出现的风口现象，先是外卖的千团大战，再到虚拟现实硬件VR头盔与眼镜，接着又是视频直播，每次都是百家齐放，但最后厮杀的惨烈程度以至于没有几家能够幸免于难。

　　事实上，很多人总保持着这样一种刻板印象，即打败了对手就等于自己的成功。实际上，真正在与企业竞争的是客户时刻都在变化的价值取向。历史上存续时间长，影响力大的企业都是凭借着在客户中的口碑而代代相传，从来没有见到过谁会把自己一百年以来打败的公司数量刻在公司门前以代表自己的强大。在这方面，戴尔就树立了非常好的示范作用。通过采取针对顾客的直销战略与零库存管理方法，将自己的库存周期压缩到了4天，大大领先于同行20至40天的水平，同时自己的顾客也能够得到更加定制化的产品与更快速的客户服务，成功的在2000年初打败了IBM等老对手，坐上PC电脑市场的头号交椅。

　　市场运作法则——省委书记沙瑞金

　　最后就是在剧中代表着正义与权威的汉东省省委书记沙瑞金。都说沙李配，沙李配，可能这是达康书记唯一有可能活下来的一条路了。不过如果李达康为了提高GDP而采取的特立独行没有受到沙瑞金的赏识，或者说沙瑞金认同了高育良对李达康行为的看法，那李达康现在的下场如何可想而知。有时候不走寻常路可能会找到意外的收获和捷径，但同时也要承担起巨大的风险。

　　为什么要把沙书记比作市场规律呢?首先，沙瑞金作为中央派下来的干部，是党中央对整治官场腐败现象的一种精神的传达。反腐倡廉作为党中央发起的一波整治浪潮，也是治国的一项大政方针，没有什么借口能让人将自己置身事外，正如在商界就必须要尊重市场及市场规律，数据造假也好，融资造假也好，抄袭商业模式也罢，短期的昙花一现并不能保证长久的立足，只有拥有优秀的商业模式与产品，不断迭代并重视市场作出的反馈，才会立于资本的涨退潮而不倒。

　　然而目前在创业圈内，对于频繁出现的不正当与不合法市场行为，更多的人还是选择了睁一只眼闭一只眼，将种种手段看成是发展的潜规则，什么地方看不过去了就花点钱，已然忘记创业的初衷到底是为何。资本的寒冬只是针对商业模式和产品存在问题的项目，优秀的标的投资人依然会趋之若鹜。

　　结语