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透视Digg创始从辉煌到陨落原因:不顾正业 欲望萎缩(2)

时间:2012-07-19 12:27来源:网络 作者:yangyang 点击: 我来投稿获取授权
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到了2006年年底,时任新闻集团福克斯互动媒体总裁的罗斯莱文索恩(RossLevinsohn)与Digg进行了接触。Digg的管理团队,包括罗斯、阿德尔森和另外两人都飞往洛

  到了2006年年底,时任新闻集团福克斯互动媒体总裁的罗斯·莱文索恩(RossLevinsohn)与Digg进行了接触。Digg的管理团队,包括罗斯、阿德尔森和另外两人都飞往洛杉矶与莱文索恩进行了会谈。

  这可能是一笔很好的交易,但是罗斯的董事会却没有达成这一交易。他们对罗斯的构想和设计能力充满信息,希望他能够让交易顺利通过。罗斯的一位同事说,罗斯在当时曾表示,“当有人告诉你你不能以6000万美元的价格出售自己的公司,这是一种什么样的滋味。”

  当时,罗斯持有Digg大约60%的股份。把Digg出售给新闻集团,能够让罗斯进账3600万美元。当时罗斯还只有29岁。因为信赖罗斯,他的员工也将会因为这一交易赚得盆满钵满。一位员工称,“他认为这一交易太过愚蠢。”

  这并不是说罗斯当时并没有得到报酬。Digg此前已经通过第二轮融资募集到850万美元,罗斯在该轮融资中出售了部分的持股。今天,罗斯可能会对当年未达成这一交易感到非常痛苦,但是当时他并没有多少痛苦。一位员工说,“罗斯厌恶争执,如果存在,会竭尽所能逃避争执。”该员工称,在交易未能实现之后,罗斯很快便“逃之夭夭”。

  罗斯的副业项目

  在对Digg感到厌倦之后,罗斯开始了大量的副业项目--其中的一些确实吸引了部分的吸引力。但是Digg的董事们,希望着罗斯能够帮助指导Digg的运行,对罗斯的做法感到非常的生气。

  2007年夏天,罗斯开始了一个“秘密的”创新项目,它随后演变成为了Pownce,一个先于Dropbox的文件共享应用。Digg的董事会坚持认为,Digg股东应当拥有Pownce的部分股份,因为Digg另外一位创始人、首席设计师丹尼尔·伯卡(DanielBurka)也参与了这一项目。但这并没有提升Digg的士气,这也导致Digg董事会警告罗斯,他不准许从事任何的副业项目。

  罗斯的设计能力明显是Digg的关键资产。不过如果当时罗斯继续分心,或许Digg就能够找到其它更好的买家。2008年,Digg通过第三轮融资募集到2900万美元资金。在获得阿德尔森的批准后,罗斯在本轮融资中有一次进行了套现。一位当时的Digg员工称,“阿德尔森建议我们,如果有这样的交易,你们最好兑现一部分持股,因为它是缓和风险的最佳途径。”

  另有员工称,Digg董事会当时警告罗斯,如果他开始其它的副业项目,董事会便会解雇他。但是这种约束并没有持续多久,罗斯便决定在2009年年初开发Twitter索引WeFollow。当时,罗斯没有向任何人透露这一消息。在2009年SXSW(SouthbySouthwest,西南偏南)音乐节上,罗斯正式推出了WeFollow。

  

Digg创始人失败原因大剖析:有颗不安分的心

 

  罗斯在2009年SXSW上展示WeFollow(腾讯科技配图)

  Digg董事会再次对此感到震怒,并要求阿德尔森解雇罗斯。但是罗斯和阿德尔森此前已经达成了公共保护协议,在未得到另一方的同意下,他们中间的任何一人都不得被解雇。到了2009年年底,Digg“魔法般的”收购了WeFollow。消息人士称,通过这一交易,罗斯又进账600万美元。由于收购WeFollow的交易涉及盈利能力支付计划条款,这迫使罗斯继续留在Digg。不过即便是丰厚的奖金诱惑着他,罗斯依然我行我素,每周只会到Digg上班一次。Digg的董事会本质上就是资助了罗斯的分心,而他早已在思考下一步的打算。 (责任编辑:admin)

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