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俞敏洪:跟我那时比 现在还是创业的好时候吗?

时间:2017-05-08 10:15来源:微信公众号:地气财经 作者:跌名 点击: 我来投稿获取授权
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摘要: 我当时做新东方,中国已经有几万家培训机构了。我之所以还愿意做,是因为自己有成功的把握,并没指望把新东方做多大。但现在创业,一定是科技前沿、别人没有做过的商业模式

  摘要:我当时做新东方,中国已经有几万家培训机构了。我之所以还愿意做,是因为自己有成功的把握,并没指望把新东方做多大。但现在创业,一定是科技前沿、别人没有做过的商业模式更有机会,这样的项目并不是太多。

  人生总要有几次全身心投入的机会,这样才能淋漓尽致地体会人生。

  现在很多创业者都讲究创业最佳时期,年轻人最佳创业时机是什么时候?毕业三年有50万和一个自以为靠谱的创业项目,是用这笔钱先买房还是拿来创业?

  现在创业已经变成了一个热门话题,如果中国大形势不改变,那么在以后的二三十年里,创业依然会是热门话题。原因非常简单,移动互联网和智能时代的来到,带来了更多的创新、创业的机会。

  什么时候是最佳的创业时机?

  我认为创业并没有最佳时机,所有的日子都是创业的最佳时机。学生应该什么时候开始创业,我觉得这件事情值得探讨。

  创业不能是一时的冲动,不能因为看到别人创业,所以自己也要去创业。

  众所周知,创业需要很多投入,需要投入时间和金钱,牺牲别的机会。所以,创业需要非常谨慎。

  决定去创业的难度一点都不亚于人生中其他的重大决定。例如,是否要结婚的决定,在哪个城市落户的决定等等。所以,在投入创业之前,尤其是你作为创始人带领其他人来做某件事,需要经过比较周全的思考。

  如果说你是作为配合的合伙人,作为配角去创业,这种决定相对来说比较容易。为什么?因为你跟随别人创业,主要的资源不是由你来提供,不需要你出大量的金钱和其他资源,你需要付出的是时间精力。如果失败对你来说伤害会小一些,这个时候你就会比较容易做出决定。

  创业的时候需要注意的有哪些?

  首先,你要有一个真正的好项目。第二,你要有金钱的支持。第三,创业要有一个非常好的团队。第四,创始人本身必须是一个真正的领袖型人物。

  1 真正的好项目

  你必须想清楚了这件事到底应该怎么做,而且这件事是会让你兴奋的事情。你不需要去考虑同样的事情别人有没有做过,而是要考虑你能否能把它做成功。

  就拿我自己来说,我当时做新东方,中国已经有几万家培训机构了,我之所以还愿意去做培训最主要的原因有三个。

  第一,我喜欢学生;第二,我教课还不错,学生们很喜欢;第三,我出来做培训,能比在北大工作收入高一些。

  总之,我自己有一定的把握,当时并没有希望要把新东方做多大,只是认为自己能够成功,所以也就创立了新东方。

  但是现在要创业,一定是站在高科技前沿的、别人没有做过的商业模式更有机会,但这样的项目并不是太多。

  所以,最重要的还是一个项目你能把它做到靠谱,能慢慢把商业逻辑和商业模式打通,能拿出非常好的商业计划。

  2 金钱的支持

  你有了50万是创业还是去买房子?我认为问这样的问题,首先你就有两件事情没有做到位。

  所以,真正好的创业项目,原则上不需要自己在上面投入太多的金钱。现在的创业环境和我创业时不一样。那时候没有风险投资,也没有天使投资,创业的每一分钱都要自己掏。而现在只要是靠谱的、好的项目,天使投资、种子基金孵化器都愿意帮助你,你或多或少能拿到投资基金,不再需要自己掏大量的钱来创业了。

  你可以先投入几万元做一个模型出来,完全没有必要投入50万。相对的,如果你的项目不靠谱,就算你投入了50万也很容易一下就花光。这时候没有天使投资来接盘,你的创业最后就走向了死胡同。

  现在再用自己的钱来创业是比较笨的行为,尽量不要用自己的钱来创业,免得钱打了水漂,自己辛苦几十年的积累白白浪费。

  3 非常好的团队

  除了你自己以外,必须要有几个靠谱的人一起创业。因为在飞速发展的时代,技术优势日新月异、千变万化,靠一个人的力量很难把事情思考完整。你需要一个团队,而这个团队如何组建尤为重要。

  很多人创业,往往是几个好哥们凑在一起就开始了,结果发展到一定程度矛盾重重,最后因为团队的矛盾把好项目搞砸,这样的情况在中国非常多。

  投资人在投资一个项目的时候,不会只考虑创始人和项目的情况,而是会对团队进行较为完整的考察。

  所以,组建创业团队的时候,首先必须要有一个真正的领导,能够说话算数;其次,团队成员之间的利益分配必须公正,分工必须明确,同时大家要对创业项目的前景有比较一致的预期,还要做好长期艰苦奋斗的心理准备,这样建立起来的团队才能够把项目做得更长久、更好。

  4 真正的领袖型人物

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