摘要：童士豪说，自己生活中是个无趣的人，他的投资逻辑主要来自辗转多地的工作与生活阅历，与饱读史书的趋势洞察方式。

　　GGV 纪源资本管理合伙人童士豪

　　不同于大多数投资人的严肃内敛，GGV 纪源资本管理合伙人童士豪(Hans Tung)有着颇为热情开朗的个性。浑厚的嗓音，与他人握手时的力度，即使是对初次见面，也会让人对这位美籍华裔的投资人留下深刻的印象。

　　作为一名投资人，童士豪在十二年的职业生涯中完成了一副堪称华丽的 Portfolio(投资组合)：从最早投资小米、Airbnb到成为小红书的董事，再到发掘出籍籍无名的 Wish，如今这几个项目均成长为新一代“独角兽”。

　　童士豪本人也连续 5 年(2013-2017)入选美国福布斯杂志(Forbes Midas List)全球最佳创投人榜，2017年在榜单中排名第19。

　　可即便参与到了这几家“消费升级”领域明星公司的融资进程中，童士豪却说自己生活中是个无趣的人，而针对上述公司产品和服务的体验，也大多来自身边同事和朋友的评价。

　　当被问及如何在漫长的投资经历中总结一套行之有效的方法论时，童士豪对钛媒体记者笑称：“我的答案不会令你满意的。”在他看来，掌握投资的诀窍除了了解产品与用户之外，更关键的在于“看历史书”，通过对中美日欧这些国家的比较、历史的比较、产业的比较，帮助投资人洞察趋势。

　　这样“以史为鉴”的投资方法论可以在童士豪对被投公司的复盘中找到端倪。

　　谈到小米如今在做的生态链，童世豪可以追溯到台湾半导体业的兴起于美国二战之后新消费对供应链价值的重塑;谈到以小红书为代表的跨境热潮，童士豪则会援引南宋时期的海权开放以及西班牙发现新大陆;谈到国内消费升级背后的内需热情，童士豪又回忆起十五年前在日本东京乘坐高铁到大阪的经历。

　　作为第一批移民到美国的台湾人，童士豪曾辗转台湾、美国、新加坡等多地工作学习，并曾在 2005 年回到中国定居，经历过“靠关系才可以投资项目”的年代，之后在 2013 年回到美国。如今他和家人住在加州湾区，每年会花近三分之一的时间回中国考察项目。

　　如此的工作与生活阅历也让童士豪在“跨境”类别的投资中有着更为丰富的触觉，不论是 Airbnb、Wish 的“引进来”，还是 musical.ly 的“走出去”，童世豪都能在其中妥善利用资本与人才的资源，为被投公司进入新的市场保驾护航。

　　比如，小红书在 2015 年吸纳了来自 Google 的前全球研发总监郄小虎(Tiger)作为公司 CTO，背后就有着童士豪与 GGV 的推动。

　　前谷歌全球研发总监郄小虎就是在童士豪的引荐下加入小红书，帮助小红书加强社区电商的“个性化推荐”

　　谈及同业，童士豪说他很佩服高瓴资本的创始人张磊，因为高瓴不仅上市公司投资做得好，也挖了一批人去进行中期的投资，同时也愿意投钱给一些做早期的基金，这就形成一套它们自己的“生态链”。

　　“互联网公司做生态链的时候，投资机构也会变成一种生态链，所以这不是一个人多努力的问题(做过多少项目，有多了解用户)，更多的还是战略布局的问题。”童士豪说到。

　　而从 GGV 纪源资本已投公司的品类上来看，不论是国内第一批有着社区与粉丝概念的手机厂商小米，还是跨境电商小红书、特色民宿 Airbnb、视频应用 Musical.ly ，均与当下消费者在产品流通与信息需求上的升级不无关系，而这种广义上的“消费升级”，包括相对应的用户画像，在童士豪看来也已经在全球范围内有着强烈的趋同性。

　　谈消费品：要“参与”，重“定制”，轻“推广”

　　从国内近两年的消费品发展趋势来看，从品类的扩张(轻断食果汁、酵素、沙拉、氨基酸洗发水)，到观念的迭代(素食、极简主义、运动休闲风格)，似乎多少都受到美国等西方世界的传播影响，中间也隐藏着“先在欧美兴起——经由部分海归、外企白领等新兴消费族群传回国内——在中国本土逐渐扩散”的“消费升级”传播链条。