5月4日晚间，聚美优品刚宣布以总额3亿元入股某充电宝租赁公司。5日早晨，王思聪就疑似在朋友圈对此事作出评论：“共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证。” 不过，聚美优品创始人陈欧对外表示，共享充电宝是拥有一个百亿级的市场，未来3个月内还将继续注入几十亿的资金。下一个入局的是谁?

　　周末刚过，今日，主打小机柜模式充电宝分时租赁的“非常电”向猎云网独家透露，他们已获得早驰资本数百万种子轮融资，正式加入百“电”大战。创始人王磊表示，非常电天使轮融资也已明确，数额在千万级，资方包括知名投资机构。

　　产品上，非常电选择的是小机柜。他们的一代产品是桌面卡座式，每台可以容纳10-16个充电宝，单台充电宝容量为5000mAh，自带三接口(Micro USB、Lightning、Type-C)充电线。用户通过非常电APP或关注官方微信公众号注册支付押金后可扫码付费租用。

　　模式上，非常电采用的还是B2B2C的模式。通过与线下商家合作，将设备投放在便利店、餐厅、咖啡店等公共场所。

　　在共享充电的赛道上，众多玩家都摆脱不了大、小机柜和桌面固定式的选择。大机柜适合机场、车站等大场景，小机柜和桌面适用于更加细分的小场景。王磊认为，非常电的小机柜优势在于，一方面相比大机柜，投入成本更低，线下渗透率更高，易铺设和快速复制。另一方面，在兼具桌面式低成本高渗透优点的同时，能够满足用户移动使用需求，更加自由。

　　具体而言，首先在场景适应能力上，无论是商场、机场这样的大型场景，还是餐馆这样的中小型场景，非常电的小机柜产品都能够以商户为单位进行渗透，争夺大机柜和桌面式的用户。

　　其次，从商家的需求考虑，放置充电宝是为了满足消费者充电需求，提升他们消费体验，进而达到为店铺引流的目的。非常电的产品带有LBS功能，用户可以通过非常电APP或官方微信公众号主动搜寻到被投放的商户。对商家而言，这无疑是不错引流工具。

　　从4月初共享充电被推到台前，一个月时间已经有近30家创业公司入局，先行者甚至有近10亿估值。作为后来者的非常电如何能后来居上?

　　王磊表示，共享充电的门槛并不高。虽然入局晚，但他们只用了两周时间就已经完成了硬件供应链的布局，软件系统也将于近期上线。他认为，共享充电成功的关键是能够快速占领线下场景。这看的是团队的线下的运营能力。

　　非常电的团队成员有来自阿里、美团等知名互联公司的创业者。王磊自己也是一名连续创业者。创办非常电之前，他们的主要业务是互联网招聘，主打线下，并在上海市场深耕多年。王磊表示，成熟的团队和丰富的人脉资源是他们的又一项优势。