摘要：最初《十点读书》只是业余爱好，叫做“每日好书推荐”。他靠下班后坚持更新，慢慢积攒下第一批粉丝，并招到首位员工：他的妻子。初次见到吴晓波，被问到团队状况，他十分腼腆：只有他三人。但他还是拿到了融资。

　　夫妻二人凭着热爱从零开始做号，如今粉丝突破1500万，内容音频点击量突破4亿次，内容付费频道已有近30万付费用户，流水3000万，接近4亿的估值跻身新媒体行业的金字塔尖。今天，他作客《创业最前线》为各位内容创业者分享自己的故事，他就是《十点读书》的创始人——林少。

　　外表温和，却很有脾气的较真老板

　　林少谈吐儒雅，外表平易近人，可一谈到工作，立马就严肃起来，房间内能明显感觉到一丝紧张的气氛。

　　林少坦言：“有时候我只是控制不了自己的那股较真劲儿。”团队一些小伙伴也会因他表现出的严厉而感到害怕。

　　也正是务实的个性让林少的《十点读书》保持着令同行羡慕的发展速度：从每天数万的新增关注到8条推文全部100000+，似乎走的顺风顺水。

　　《创业最前线》不禁疑惑：难道从创立之初至今从未遇到一次瓶颈吗?

　　他微笑着说道：“没有。”

　　最开始，《十点读书》只是林少的一项业余爱好，那时它叫“每日好书推荐”，林少每天大部分时间都在按部就班工作，靠下班后坚持更新慢慢积攒第一批粉丝。随后，他招了第一位员工：他的妻子。

　　他第一次见到吴晓波，被问及到团队状况时腼腆的答道：只有他的妻子，他的小舅子和他三人。不过最终他还是拿到了第一笔融资。

　　原本他的工作和所学的专业对口，比较稳定，能一直坚持十点读书纯粹是因为：兴趣。对文学创作和分享文学的兴趣，对中国互联网行业的兴趣。

　　自学生时代起，林少便喜欢上了读书。在大学期间，他对黄易的《寻秦记》和《大唐双龙传》爱不释手;因为创业的缘故，又爱上了《从0到1》和《创业维艰》;而《乔布斯传》到现在还被他视作最有启发的文学作品，如果乔布斯仍然在世，相信他一定会想方设法与自己的偶像见一次面。

　　除了读书，林少还频频出没于互联网论坛之中，曾当过论坛版主，在社区里扮演着活跃气氛和维护秩序的角色。那时诸如猫扑，天涯，厦门小鱼这样的关键词遍布在他的浏览记录里，而他最喜欢看的就是洪波KESO的“对牛乱弹琴”， KESO的文风像一把重剑在年轻的林少心里留下了一道深刻的印记。而腾讯，阿里巴巴这些带着“传奇”色彩的中国互联网公司则点缀了他的青春梦。

　　内容创业初期有捷径 长远发展仍需围绕用户与内容

　　5年的时间，《十点读书》成功实现了千万级粉丝的跨越，“她读”，“十点电影”等多平台媒体矩阵的建立和对内容付费供应商及影视行业上下游产业链的初步布局已完成。

　　去年，300万粉丝的十点读书一年后粉丝数就翻了5倍，十点读书会这个150多万人的线下社群内容付费平台更是一门课就能卖出7，800万。十点读书的数据让人忍不住怀疑：微信的红利期是不是真的已经结束了?

　　“前几年微信的红利期，各家新媒体都在野蛮生长，疯狂涨粉，截至目前上层格局基本稳定下来，虽然每年还是会冒出一两家成长非常迅速的，但是上层基本格局已不会再发生变化了。”在林少眼中，红利期过后的内容创业领域也是如此，创业者需要更多的围绕内容与用户花心思，进行深耕。

　　林少在创业之初并没有轰动性的爆款文章，他也是从一天推送一篇书评或者书摘这样一步步走来，那时每天涨几十个粉丝是再正常不过。

　　但林少却想清楚了一个许多内容创业者都未曾考虑过的问题：把自己所做的事与传统媒体行业进行对标，他所选择的对象正是知名的读者文摘与青年文摘。由于二者的商业模式早已在数十年里被中国的市场所验证，所以他无需担心自己的内容没有市场或者是在未来的某一天这种题材会被中国的读者抛弃。

　　他想做一个线上的“读者文摘”。

　　光是商业模式被市场认可并不能说明任何问题，许多的新媒体公司在运营了自己账号一段时间后照样还是陷入到了闭门造车的死胡同中，他们在放弃账号的那一刻都还没有想明白，明明内容也在按时更，怎么就做不下去了。

　　其实这时候需要及时采取适当的战略来进一步提高自己的传播面，效率最高的一个办法就是采取互推。林少早期选择的是与“视觉志”等几家自媒体公司进行合作。以“视觉志”为例，2012年底才创立，经过一年便发展成几十万粉丝的大号，在圈内小有名气。二者在互相合作的同时，也共同成就了对方。