乐视体育内忧外患，竞争对手却在攻城略地。从去年第四季度开始，受压制的苏宁体育传媒(原PPTV体育)开始发动一轮轮的反攻，并迅速扭转战局。他们先是在以7.21亿美元拿下2019-2022赛季英超在中国大陆及澳门地区全媒体版权，又从体奥动力手里拿下中超和亚足联新媒体独家版权。

　　乐视体育原本依仗的小众赛事版权也被竞争对手拿走。今年1月，阿里体育宣布获得2017赛季欧巡赛、LPGA巡回赛以及亚巡赛在中国大陆地区的独家新媒体版权，在此之前，这些权益为乐视体育拥有。

　　如果没有版权的支撑，乐视体育的整体策略将需要彻底改变。

　　综合多名知情人士的说法，雷振剑在今年3月的公司全员沟通会表示，2017年乐视体育将往三个方向全力发展，即所谓基于新媒体为核心的线上互联网内容业务、线下运动产品入口业务和运动设备业务。

　　雷振剑在3月讲话中提出的“三个方向”在这两个月以来的具体的推进情况尚不得而知，但接连丢失的版权确实让内容部门受到了很大影响。以先后丢掉中超、亚足联赛事版权的国内足球组为例，一位接近乐视体育的人士对懒熊体育透露，现在编辑们主要的工作任务是利用过去既有的版权资源制作视频策划，新赛季内容则只能在赛后出一些文字战报等相应稿件，这种操作方式非常接近于多年前就受制于缺乏版权资源而被迫“裸奔”的传统门户网站。

　　另一方面，据《北京商报》引述乐视体育内部透露的消息，其将邀请体育赛事、体育产业、体育培训、体育旅游、体育服务等自媒体机构和个人入驻其平台。4月底，乐视体育还上线试运行了一款名为“SHOOT(小片儿)”的短视频工具，为用户提供自助视频剪辑服务。

　　事实上，这与传统门户仿造今日头条，开设诸如“网易号”、“企鹅号”等各种自媒体平台的做法异曲同工，都是在利用不需要重金购买版权的自媒体机构和个人换取流量与广告收入。

　　目前，占据乐视体育首页推荐位的有自制节目和来源于赛事主办方或自媒体的内容，但绝大多数都出现了长时间未更新或停止更新的情况。其中，部分节目上一季已结束、新一季度尚未开始;也有节目是因相关赛事结束而停更;与丢失的版权相关的《亚冠英雄季》也已停更。

　　当初B轮融资时，乐视体育签下严格的对赌协议——公司原股东(乐乐互动、北京鹏翼、乐视网)共同承诺，乐视体育必须在2018年12月31日前完成投资方认可的上市工作;否则，原股东将在投资方(并由各投资方分别单独决定)发出书面回购要求后的两个月内，按照“全部投资款+12%/年(单利)计算的最低收益”，以现金形式收购投资方所持有的乐视体育公司全部股权并支付全部对价。

　　当下，乐视体育首先要解决的问题，是如何保证已然非常紧张的资金链不发生断裂，让自己得以生存下去。

　　就在5月4日，当时处于离职传言中的乐视体育副董事长马国力在朋友圈回应，他写道，“尽管乐视体育现在困难并且犯过错误也在改正着错误，但是中国体育市场的发展需要这样的先行者，中国体育只有一个央视五套是不够的。”

　　这也是马国力此前屡次提及的一个观点，结合当下的行业格局和各个玩家来看，作为一个播出平台和媒体机构，乐视体育在市场上仍然有其价值。

　　兜兜转转，乐视体育又回到了原点。