备受资金链掣肘的乐视，给予酷派的可能是与易到同样的困境。如果资金、市场、技术、研发等基础完备，需要锦上添花之人，刘江峰可以为之。如果将一局无米之炊摆在面前，他恐纵有一身本事恐怕也无处施展。对此，刘江峰前不久的一句话透露出自己的心境：“以前荣耀花一半的精力就行了，现在都是洪荒之力了。很多年都没这么亚历山大。”

　　现在科技行业比拼的，不是个人英雄，即便是真英雄也需要平台的整体势能。这其中，包含了企业领导者的前瞻性，以及企业内部文化、公司治理、资源整合和技术积累，在与外部市场环境形成大势后，才可开疆拓土。

　　十年前的华为手机，纵使挖来再牛的外企高管，也难一步登天。华为今天的成功，是系统性的成功，是因为华为有在通信领域这么多年坚实的基础，无论是技术、专利、客户，渠道，都夯实了根基。此后，华为手机再经过了十多年的爬坡，慢慢积累到今天的成功。

　　当前有些手机企业，或是玩短线，希望快速成功;或是伪放权，处处掣肘。从上述几位将才的境遇来看，离开了华为的土壤，新平台一旦逊色，就很难完成超乎其个人能力的“伟业”。

　　挖角容易，但没有土壤供养的挖角成功，结局比比皆是。