整个社群玩法是建立了 33 个城市群，每个城市设有设计师群和材料商群，并通过运营进行需求沟通与对接。公司内部的人把群内的人把标签(如设计师标 1.城市+昵称 材料商标 2.城市+昵称)定时的管理群的秩序 。

　　同时设立装修圈城市群和招募城市运营人(设计师或者装修公司老板)运营城市群，集聚当地设计师、材料商 ，市群公司会定时开运营推广方法的课程，组织线下沙龙聚会进行收费。

　　点评：按理说这种撮合类 App 是不应该单独做微信群进行业务匹配的，我的猜测是本身需求群体不大，没必要用 App 来进行需求的撮合，或者是他们家的 App 功能不完善只能靠微信群来进行用户的活跃和业务信息流流通了。

　　5、产品服务社群

　　当我们把社群本身当作运营的全部，课程、工具、周边只是配套用户来做社群服务落地的时候，此时此刻你做的社群就是产品服务社群。就社群的运营来说，我个人是比较看好这类社群的，因为他们转正的投入注定了会活的更久。

　　案例一

　　我最近加入了百词斩的阅读训练营的微信群，这个群是需要付费加入的，这个群现在有 437 人，组建了有 20 天左右。 这个社群对学员来说产生的价值，我觉得主要有两方面：

　　1、在群体的相互影响下，促进个体完成目标，因为每天群里都有互动，我就会想自己也不能落下;

　　2、改变了人们对英语学习的看法，至少我从这个社群中不再是应试方向的去学习英语，更注重培养对英语的兴趣。

　　这个社群我认为的亮点有以下几点：

　　将一群有着100天阅读完3本英文书这一共同目标的人聚合在一起;

　　从进群开始就设立了较为完善的群规，并且告知用户这个群能够为大家带来的服务;

　　这个群提供的一个较为重要的服务就是答疑，大家可以把看不懂的句子发到群里，会有群主答疑。群主做的很好的一点是会调动群里其他的成员帮忙解答问题，调动了大家的积极性;

　　提供额外的服务，每天群主还会为大家推荐一首英文歌

　　点评：知识变现对于很多产品来说都是机会，尤其是在垂直领域的工作。其实学习这件事其实非常适合用社群来自作为服务的落地工具，从一对多的授课和多对多的用户交流监督，在社群里都轻松的实现。

　　案例二

　　文案CP任务群是以文案创意产出为核心的社群，要求社群会员 7 天内找到CP并且并肩作战共同攻克每一个任务，最终总分最高者获得最佳文案CP组合MVP头衔。

　　将之前很火的七天恋爱cp形式迁移到文案上，针对用户群体是喜欢文案的年轻人群，报名超火爆~;每天的创意文案任务难度循序渐进，每晚打卡完成有积分，累积 7 天总分，提高了参与者任务完成度~

　　50 组 CP 7天文案产出上百， 7 天结束后，群里依然活跃，每天讨论文案~

　　点评：没啥好说就是形式有意思，越多越多的用户对玩法新颖的社群更亲睐，告诉大家一个真相：要是你的社群玩法不更新，很难活过 6 个月!

　　案例三

　　分享身边的一个优质的社群——某城市车友会。设立门槛为有车，并且每个群都针对相应的车型，他们共有三个社群，主要以车型为划分依据:宝马，奥迪，奔驰。

　　基于本地信任度较高，合作和社交需求大，社群价值高，每个人都希望得到更多的价值。目前活跃程度十分活跃，交流车相关问题，投资，资源对接等，并自发组织自驾游等各种形式的聚会。

　　社群具有名人背书，组织者为当地某企业家。比较厉害的是盈利模式清晰，会费，旅游产品合作费，高端电子产品合作等广告性质收费。

　　点评：分享这个社群主要是为了揭露“民间的高手”，金钱相挂钩的社群运营起来那个叫简单粗暴。

　　案例四

　　我接触的优质的社群是运营研究社，大家都对这个熟悉，那么我今天就讲讲我的理解，运营社为什么优质。

　　首先说说这个社群如何体现价值：输出实质性的学习知识，让学员能学到实质内容;以微课程为中心，发展多角度的学习场景，比如书本，比如视频课程，比如线下交流。

　　然后说说这个社群是在维持活跃度上给我的启发：用户定位精准，不让运营人孤寂成长，让社群用户目的明确;数据化管理，统计发言数签到积分等，定期清理不活跃用户提升学员时间性价比。