苹果封闭的生态系统是一个巨大的优势，但也是一个弱点。苹果可以为移动AR提供最好和最完整的体验，但只有购买了新的AR版iPhone的人们能体验。

　　苹果预计用户每3年更换一次iPhone，这是每年超过2亿的销售额的主要动力。但iPhone 7/7 Plus只占总数的三分之二左右。

　　假设iPhone AR能够开拓更大的市场以刺激销售增长(可以将Android用户转换到ios平台，减少更换周期)，我们将在短短几年内见证iPhone AR实现从数以万计到数以亿计的增长。

　　但Facebook Messenger拥有12亿MAU(月活跃用户)，微信有7.68亿DAU(日活跃用户)，Instagram拥有4亿 DAU，WhatsApp Status有1.75亿DAU，Snapchat拥有1.6亿DAU。

　　这意味着苹果要向相当于Facebook和腾讯现在用户数的消费者提供移动AR需要超过五年的时间。安德森的看法依然正确——软件正在分食这个世界。

　　安卓面对的挑战

　　三星和华为是全球最大的Android手机制造商(这一数据考虑了中国的Oppo和Vivo)，而这两家公司也有能力开拓基于硬件的移动AR市场，以实现更大的Android生态系统。

　　但三星的S8和华为P10并不支持AR，也没有融合Tango或者其自有的AR平台。正如1月份所讨论的，我们将2018视为基于Android硬件的移动AR的可能转折点。

　　另外，Android生态系统也面临着挑战，Google Play在中国以外的地区的主导，同时在中国的应用程序商店市场领导者却不断变化着。 换句话说，没有一个Android硬件厂商具有Apple那样的主导端到端移动AR市场的潜力。

　　勇者无畏

　　孙子曰：“是故胜兵先胜而后求战”，扎克伯格在F8开发者大会上推出移动A平台，采取的正是这一思想。

　　Facebook的移动AR平台在中国以外的地区取得了成功。其用户群、平台(Messenger、Instagram、WhatsApp Status)、开发者生态系统、移动AR开发者工具、移动市场经验和财力都保证了它的成功。

　　加上扎克伯格需要证明他自己的决策，为他花费30亿美元(折合人民币约元)进入VR / AR市场正名(尽管这笔钱是为了买下一个VR公司)。这是一个非常聪明的举动，它将会得到回报。这将需要很多时间。

　　可能在中国取得成功是腾讯。微信的移动AR在中国推出时的潜在优势与在中国之外的Facebook的AR平台推出时一样激动人心。

　　腾讯与阿里巴巴移动的AR红包出现时，这一竞争已经在中国农历新年期间开始了。但阿里巴巴的发展机遇看起来却截然不同，因为它将成为中国AR电子商务的领导者，而不是移动的AR平台领导者。

　　百度也在分享其在现实世界中的丰富数据，但同样相对于腾讯它也有不同的发展机遇。

　　到2021年，从零开始到数亿个iPhone AR用户，苹果可能成为主导了移动AR播放器市场的获利最多的公司。这可能成为库克职业生涯会被人被记住的创举，并可能领导苹果走向未来十年的智能眼镜市场的主导地位(假设智能眼镜解决了他们的5大挑战)。

　　苹果一直在寻求带领其超越乔布斯留下的遗产的催化剂，这可能会成为一个真正的机会，帮助其成为一个百年公司。

　　一旦三星、华为等手机制造商开始销售AR手机，它们可以做得很好，但却没有苹果固有的生态系统优势。目标不止于维持现状，他们可能需要投资或购得全新的功能。

　　否则，他们可能会错过移动AR手机的利润，这些利润则将被抓住这一机遇的公司得到。

　　Google的探戈目前正致力于构建大型开放的移动AR生态系统，与目前的Android方法类似，推动其核心搜索广告和Google Play收入。

　　然而与百度一样，移动AR在现实世界中融合其数据德能力可以提高其地位。

　　Snap已经在移动AR业务有所建树，即使它还没有称之为AR。但是，用户数远远小于Facebook / Instagram / WhatsApp Status和一个封闭的平台，斯皮格尔为了改变可能会考虑复制扎克伯格的决策。

　　没有相关利益的公司

　　微软仍然没有宣布任何针对移动AR的举动。他们在混合现实(HoloLens)和VR(Windows VR)领域中已经拥有大量产品，所以这取决于他们是否在长期哪将自己看作是消费者或企业公司。

　　鲍尔默最大的遗憾是看错了手机的发展。希望移动AR不会成为纳德拉的滑铁卢。