作为国内重要的二次元文化传播载体的B站，这种文化对于商业社会，天生带着抵触。商业变现和广告显然与建站初衷相悖，因为B站广泛为用户所认知的属性还是ACG(动漫、动画、游戏的总称)，且“无广告”概念已经演变成B站区别于其他视频网站的一种重要符号。因此B站一旦加广告，便将引起用户的强烈反感而愤愤离开，新用户会因为发现ACG属性不浓厚而放弃加入，留下的只是普通的娱乐属性用户，强行变现就会出现伤害用户情感，影响口碑的风险。

　　不过，依然还是要承认，B站的产品策略还是一定程度上承受了商业化因素的助推。资金支持是一个因素，这使得B站在本业上更加游刃有余，但另外股东对产品变现的需求压力也让它不得不进行广告延伸和业务扩展尝试。

　　第一来源收入乏力

　　A站、B站这类二次元网站，与主流视频网站事实上有明确的分水岭。

　　视频网站发展到现在，大致有四种盈利模式。第一是影视，第二是广告，第三是电子商务，第四是会员收费。而对于A站、B站来说，也逃不出以上几大路径。比如，B站盈利版块大致在平台广告、会员制、视频承包制计划、IP影视资源开发、电商(二次元内容的衍生消费)、旅游项目、办演唱会、线下收费聚会、直播、游戏联运等一些方面。

　　虽然B站的盈利模式多种多样，但大多还属于小打小闹，在动作上，由于用户对商业化的排斥和敏感，B站也更加小心谨慎。

　　就比如B站开始的会员业务。

　　根据动漫游戏资讯网和邪社发布的《你会购买B站大会员?》调研结果中显示，600名以上的参与投票者中，81%的人表示“不买，我只是一个看视频的”;另有14%的人处于“观摩考虑中”;愿意购买者占比5%。当然，这和B站刚上架的“大会员”特权没触到用户痛点有一定的关系。

　　可以发现，曾受惠于早期的“免费”头衔而流量源源不绝、迅速闯入视频行业的B站，对改变老用户习惯的付费相关政策的确需要更加小心翼翼，它要一步步试探用户底线，更透明地广泛征求意见，并且找出更多创新、适合自己的手段。否则，它就会总听到这种声音：“你就是个顶着二次元和弹幕旗号的热门视频网站罢了”。

　　小众文化难成爆发点

　　除了腾讯对B站的投资之外，阿里与百度其实也早就开始对二次元领域进行布局了。

　　同样是在2015年，优酷土豆率先投资了国内另一大弹幕视频网站AcFun。优酷被阿里收入阵营之后，AcFun也自然成为了阿里巴巴泛娱乐产业的一员。除此之外，百度旗下视频网站爱奇艺也已经成立了动漫创作公司。另外百度贴吧实际上也是一个二次元用户活跃的聚集地。

　　然而BAT的入局，并不意味着所谓风口的到来，更多像是“占坑”的意味。

　　相关数据表明，中国的二次元消费者已达到2.6亿人，其中97.3%是从90后和00后。但就是这部分人，目前所形成的购买力还不足以支撑二次元市场的集中爆发。陈睿曾做过一个判断，目前中国二次元产业的市场为1000亿元人民币，5年后将迎来1000亿美元(约合6384亿元人民币)的市场份额。

　　业内有人曾分析，尽管二次元人群的属性非常鲜明，但二次元游戏依然是一个让人很难捉摸的市场。国内目前出现某些不错的产品，但都没有顶尖的成绩或大规模的成功，二次元领域始终是市场消费的小众品类。B站想做的是在小众的市场里实现盈利的最大化，不是不可能，只不过整个市场的消费主体还没有成长起来，现在急于实现变现还为时尚早。

　　看来，只能说二次元的风口目前仍遥遥无期。