“各个行业都有聪明人，我认识很多聪明创业者。聪明在几乎任何行业都可以加分，但是李开复认为一个成功的创业者不止要聪明，还需要有“接受风险、压力、不确定性?是否愿意专注拼命?是否有勇气和决心?是否快速学习+应变+执行?”等一系列的综合素质。

　　同时，创业者还需要虚心接受建议和改进，以及想办法去取得团队成员的信任。

　　1.给创业者的建议：1)重视用户体验，不要过于复杂，2)跟踪调查用户行为，不断优化体验。3)大部分人常用的的服务只有5-7种，让你的服务成为这5-7种。4)和你信任喜欢并能互补的人一块儿工作，并放权让他们做他们擅长的事。5)选择投资者，不能只看估值，6)与投资者利益结合。——2012年7月16日10:00

　　2.各个行业都有聪明人，我认识很多聪明创业者。聪明在几乎任何行业都可以加分，但不是最关键问题。是否该创业要看：能否接受风险、压力、不确定性?是否愿意专注拼命?是否有勇气和决心?是否快速学习+应变+执行?——2012年7月12日11:36

　　3.领导者如何得到团队的信任：1)坚定可靠：无论挑战挑战多大，在关键时刻，领导者扛住压力，随时都在，为团队付出，2)诚信一致：领导者兑现他们的诺言和约定;言行一致，从不一套做一套，3)信任团队：信任并放权给团队，才能获得团队的信任。——2012年7月2日11:46

　　李开复简介：

　　李开复是一位信息产业公司的执行官和计算机科学的研究学者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院(现微软亚洲研究院)。2005年7月加入Google(谷歌)公司，并担任Google(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。创新工场董事长兼首席执行官李开复2011年11月通过微博公布了来自卡内基梅隆大学的声明和聘书，以回应方舟子对其职称的质疑，并详细总结了自己获得职称的过程。