产品经理在提交设计需求前可以自己先想一下自己对设计上的想法。有时候设计师自己确实就是没什么想法，这时候我会给他们找一些案例，拿过别人的作品我们从中借鉴一下，目的仅限于给他们提供思路。

　　这种情况一定要注意沟通语言，说话要明确，不要让设计师心里犯嘀咕，很容易出现的情况是设计师完全按照产品经理的做法做了或者是直接抄别人的，这样时间浪费了，做出来的东西还大相径庭。

　　4、产品经理要明确需求，知道自己想要什么

　　“产品经理明确需求”这似乎是一句废话，但就是这样一句废话，在很多研发项目中“需求不明确，需求摇摆”类似这样的问题和抱怨，往往是设计和技术同学最常挂在嘴边的，也是最容易产生杯具的。

　　就好比：在需求方提出一个需求之后，需求方会直接提出他想要什么，但是需求方想要的并不是产品对这个需求所想要的，产品需要用自己的方案去满足需求方的需求，只有需求明确之后，方向才能明确，只有你的方向明确，在交付设计之后，设计才能根据你的方向设计出你想要的设计。

　　很多产品经理在设计出产品后，对自己产品的设计多少都会有一些自己的想法。当然，这些想法在设计前期可以与设计师沟通，但你要确保的是你真的知道自己想要的是什么。很常见的一种情况是，产品人员对设计的要求是：大气一点，清新一点，热闹一点。而当设计师给出设计稿后，往往产品又觉得这不是我要的那种感觉。不得不说，这样的产品经理其实她娘的根本不知道自己想要的是什么，或者说无法很好的将自己的设计想法传达给设计师，如此，又怎么出来好东西呢？

　　产品经理在设计前一定要给设计师做详细的产品介绍，这个介绍不仅是要说明产品的特性，功能，文案，更重要的是要讲解清楚这个产品需求的重点以及希望设计表达的产品含义。虽然说UI设计师负责的是界面美化，但这个美化也是要有思想的。从另一个维度讲，产品经理向设计师解释自己思路的过程，也是产品经理确认自己提出需求有明确价值认识的过程。

　　产品经理需要关注重点应该在产品整体的风格、可用性、易用性、信息展示的效果如何。而设计的各种细节和用色，这些还是交给专业的设计师来做，在这一方面，产品经理应当充分信任设计师的专业能力。

　　可能想当然的以为原型中的色彩元素就是产品经理喜欢的，自己设计的过程中也会采用这种颜色，不利于发挥其个人的想法。

　　5、产品也要动一些基本的设计知识

　　产品经理本来就是一个杂家，不仅要对所触及的各个领域都略懂一二，还要对自己的领域精通。那么在产品流程各个环节中，你了解得越多，自然对自己工作越有利，自己也就越主动。

　　比如：公司要求网站首页改版，产品需要了解市面和同行普遍的设计风格，表现形式、素材类型、设计规范等。

　　首页需要设计一般线框草图，将草图和需求方沟通看大致方向是否正确，一般会出个2至3稿供需求方选择；

　　设计方向确定之后，进行加工，如素材的展现形式、文字的包装、排版样式、对主体的展现（核心产品）；

　　首版设计稿确定之后，再次和需求方确定讨论；

　　在确定之后，进行深加工，如：交互样式、素材规范统一性；

　　确定最终稿，交付开发，跟踪落地；

　　开发完成之后，验收（检查与设计稿是否一致）。

　　那么，产品经理都要懂哪些基础的设计知识呢？

　　首先，是要有对“美”的基本认知。掌握一些基本的对于色彩，构图方面的知识，这在与设计师的沟通中十分必要，你们可以在相似的认知基础上讨论问题。

　　其次，产品经理对规范的认知必须熟悉。iOS、Android平台的设计规范，各主流机型的UI设计规范、切图制作规范，以及公司的UI设计规范。这些规范文档是每个产品经理必须熟知并深刻理解的。很多时候的设计都是可以通过应用规范来解决的，使用规范与设计师沟通交流，人家会认为你也是有最起码的专业基础的。

　　最后，如果你要是也能掌握一些Photoshop、illustrator这些设计工具的基础操作的话，也是极好的。