【亿邦动力网讯】近日，农业供应链服务平台大丰收农资商城(简称“大丰收”)完成了B 轮融资，由兰馨亚洲、华创资本领投，经纬创投跟投。据悉，本轮融资将继续拓展线下业务区域，加强供应链建设，加速产业上下游整合，并持续搭建农业互联网团队。

　　亿邦动力网了解到，大丰收已于今年完成了品牌升级，由之前单一的农资电商平台扩展到农业供应链服务平台，业务上也从产前环节延伸到了产中及产后环节。目前，大丰收已完成了农资、植保、飞防、农产品四大业务板块的整体布局。

　　公开资料显示，大丰收农资商城于2014年底上线，到2015年末累计交易规模超过4亿元。目前大丰收业务区域已全面覆盖江西、安徽、广东等多个全国重点农业省份，区域覆盖作物品类达95% 以上，累计服务30余万名种植用户。

　　据亿邦动力网了解，在“2017亿邦产业电子商务峰会”上，大丰收创始合伙人谭泽鑫曾表示，农资市场正在经历一场新的洗牌，正在带来渠道和产品的升级。预计未来十年，将是农业互联网大发展的十年，希望越来越多的平台加入到农业阵地中。

　　以下为演讲实录：

　　大丰收是专门做农业供应链服务的平台，农业这条产业链非常传统而且低效的，这么多年一直没有变过，但是现在有一个有趣的现象，这条产业链正处在急速升级和变革过程当中。

　　今天我重点和大家分享一下在大农业背景下我们做的提升产业链的事情，也和大家分享一下农业这条产业链有哪些机会。

　　其实说到农业，很多人传统印象是农产品这一块，包括我现在做农业已经三年了，仍然有身边的朋友找我买东北的大米和新疆的水果。一般我会讲，农业是很大的产业，不仅仅有大米和水果。

　　后来我反观这个现象，归根究底还是大家对这条产业链不是很了解。大家对农业的生态或者商业比较熟悉，但是回归到农业、落地到农村，接触实实在在在种地的农民们，我们不知道他们想什么，他们需要什么，也不知道他们痛点是什么。

　　今天是4月20日，即谷雨节，在南方一年中第一场大雨在这一天前后下的，所以谷雨对于农业生产种植作物非常重要。比如说商场搞活动，传统的情人节、光棍节、七夕节我们不是特别关注，反而研究农民到底在乎什么样的节日，所以有了春耕节、秋雨节、收割节、谷雨节等等。

　　我用短暂几分钟时间和大家分享一下现在国内的农业供应链如何让这个产业变的特别厚重?

　　(PPT图示)这张图是种植业全产业链的缩减图，可以分为三个环节：产前环节、产中环节、产后环节。

　　农资生产属于产前环节，基础土地也属于基础农资生产的一种。农资流通是销售渠道，这条产业链也是比较冗长的;产中是农民生产过程中需要的服务，比如说播种服务、收割服务、管理服务，农业技术咨询服务等等;产后环节就是农产品流通，农业电商也属于农产品流通环节。

　　对于大丰收来讲，我们最关注的就是通过物联网化、产业化、电商化的方式升级改造农资流通环节，希望这条产业链通过互联网化方式变的更加缩短、更加高效，促进商流、物流、资金流的流转速度。

　　做农业或者农资的同行们总说这个行业太特殊了，其实这个行业并不特殊，只是互联网化道路上不那么美。

　　现状1：没有数据

　　农民常年交易在线下，在线上很少有留存痕迹，他们不太使用银行卡，大部分是现金线下交易。

　　大丰收去年做过一段时间的农村金融服务，需要农民个人征信报告，销售人员把农民从村里到央行打征信报告，10个人里有11个都是白户，没有任何数据支撑。

　　现状2：分散、众多、季节性

　　“分散”和“众多”属于一个特点，无论上游厂家或者是渠道，参与人数数量非常多，而且很分散，分散到全国各个地方，没有什么规律而言。

　　比如在国内，真正从事种植业的农民大概有几亿人，但是对标美国，其实真正种地的农民才几百万人，而且是非常集中的、有产业带的、极其规模化。

　　所以抓客户时，我们需要大量的时间找他们，这个花费很大的流量成本;“季节性”，农业季节性很强，不同的作物、不同地区生长周期完全不同。

　　比如在长江以南，基本上大田水稻种植都是两季，甚至再往南走三季，我老家黑龙江农业虽然非常现代化，但是只有一季，施肥标准、施肥特点、习惯都是完全不同，所以季节性导致开拓客户的成本非常高，没有常规打法和套路而言。

　　现状3：高频、高客单价。