王蔚导师对互联网广告投放与流量转化有着丰富的经验和深刻的理解。互联网APP产品从曝光、逐步传播、用户参与留存是转化的一个完整的链条，每一步的设计都应当顾及用户的体验和留存率，需要产品、技术、营销、用户体验团队多方面配合，在创业项目中，就需要创始团队从各种细节考虑用户的留存。此外，王蔚导师还重点介绍了包括各类APP、社交渠道、APP商店等目前常用的互联网流量曝光渠道及各类广告曝光的模式

　　肖灿妮：从公司策略开始打造团队

　　团队是创业者最头疼的一个部分：如何找到优秀、合适还愿意加入自己的人才呢?肖灿妮导师从团队搭建、文化建设和寻找合适的HR三个方面给了训练营营员们一些切实有效的建议。

　　老板、员工和客户是企业运营的三个支柱，由这三个支柱构成了团队、机制与产品。作为企业的CEO，需要研究企业的组织、人才的培养发展与激励，让团队能够各取所需、各尽其才，实现团队工作上行下达。在人员招聘中，许多招聘者总是陷入误区：一定要招到最好的人。然而，人才没有最好，只有是否合适。招聘只是人事管理的开始，后续的磨合、发展和培养才是打造团队的重点。每个入职的新人，从了解公司到逐步做出贡献、成为管理者乃至合伙人，需要完善的培养和评估晋升体系与完整的管理制度。团队的打造其实就是建立制度的过程，如何从公司本身的策略开始打造团队、建立完善的企业制度，是每个创始人需要思考的问题。

　　而在塑造企业文化的过程中，企业的价值观、用人观、做事的要素是核心，氛围、福利、办公环境、团队活动都是围绕企业文化核心进行的。企业文化应当以员工为导向，避免形式主义和唯上态度。

　　而完善团队管理、塑造企业文化的人除了公司的管理人员之外，HR是重要的执行者。优秀的HR需要有敏锐的嗅觉、乐于助人的价值观、正向的心态和深度思考的能力，同时也要适应公司的环境、了解公司的行业与业务。一个成熟的商业公司应当有自己的HR体系，去管理人才的培养、激励，完善团队的文化与发展体系，在创业公司更应该搭建符合发展阶段、业务模式、组织形式和公司文化的HR体系，促使公司团队正向发展。

　　庆思博：股权&融资，创业公司必备法律常识

　　创业公司的发展初期为了“稳定军心”，为团队提供正向的激励，给核心成员分配股权是常用的方式。股权分配一般面向公司掌握关键技术与资源的核心人才、高层管理人才、做出重要贡献的员工等对公司发展较为重要的人，有干股、期权、限制性股票等不同的股权类型，往往需要复杂的法律程序，经过持股人一定时间的努力后才可以变现。股权分配需要搭建平台、制定合适的方案，行之有效的股权激励方案才能激发团队力量，为成就公司的业绩和个人的财务自由。

　　而在融资时，创业公司也需要和投资方对股权的分配做出一定的规划，如何回购、设立保护性条款、建立董事会、如何清算、计算估值都是需要注意的问题，而关于竞业禁止、反稀释条款、税务等一系列问题，也需要创业者格外注意，稍有不慎就有可能出现股权纠纷。

　　据悉，2017中国·温州创客大赛是温州市政府为鼓励创新创业举办的大型创业赛事，浙南科技城作为温州市科技创新的重要基地，是本届大赛的重要分赛区之一，共收到153个报名参赛的项目。通过层层筛选的项目将有机会推荐入驻浙南科技城内包括集睿空间、3WCOFFICE等在内的知名众创空间，享受各类政策扶持、资金支持和优惠待遇。