在网易丁磊看来，如果你要创新，首先就要把别人的东西搞明白了，摸透了，你再去搞创新。如果都是Follow别人的，能够不断地改进，也会变成好的创新。

　　总怕错过风口?

　　可以说，共享经济的战场算得上是2017上半年的一个市场缩影。追风口热点的“好处”是避免了思考方向的折磨，创业者只需要全力以赴做执行。然而，追风口的公司，在经历过持久而残酷的淘汰赛之后，绝大多数都化作了陪跑的炮灰最终消失。

　　其实“风口”一开始并不存在，只是某个领域率先跑出了几家公司，因顺应社会趋势、洞悉用户需求并拥有很好的市场反馈与发展速度，于是资本开始下注加持，让大家看到了可能存在的“广阔市场”和巨大的“发展潜力”，然后一大波新的创业公司和各路资本竞相跟进，所谓的风口就这样被吹了起来。

　　小玩家适合现在入局么?

　　其实早在去年，VR行业就经历过阵痛。据业内不完全统计，到去年年底，仅VR头盔生产公司倒闭比例就超过八成。随着产业开始进入低潮，不少人感觉VR或许只是一场资本催生的泡沫，甚至引发“2017年是VR低谷还是终结”的业内讨论。

　　实际上，类似VR、无人机这样的产业，始终处于婴儿阶段，无论消费者还是行业本身都需要经过数年的酝酿，在商业模式并不明朗的前提下，小玩家无法驾驭。种种迹象表明，短期内，这些行业的未来前景不容乐观，亟需从C端市场转向发力B端市场。以无人机市场为例，即便强如大疆，也同样危机重重。归咎其因，在于消费级市场增长乏力，而企业级市场尚未培育起来，导致陷入进退两难的境地。

　　我是“好牛”，我不吃“回头草”?

　　很多创业者在创业之前都或多或少地积累了一些行业相关的经验和资源，可一旦辞职准备创业，仿佛就要跟过去彻底告别。在找方向时陌生领域的神秘感和与之伴随的兴趣总是会刺激着创业者的荷尔蒙，于是开始了创业的“大胆试错”。

　　等到该犯的错都犯了，该趟的坑也都趟了后，回过头可能才惊讶地发现，自己原来工作的领域竟然跑出了一两家明星级的创业公司。

　　2017已过半，前事不忘，后事之师。