据中怡康数据统计，2015年吸尘器行业总零售量达951万台，零售额达70亿元。零售额、零售量同比增长超过40%;预计2016年零售额达106亿元，同比增长51%。增速远远高于整体家电市场的个位数增幅。

　　在线上渠道，吸尘器更表现出更猛的增长势头。据中怡康监测，2017年“6.18”期间线上市场生活电器增长最快品类为吸尘器，同比增长87.3%。

　　长于品牌营销，毛利领先国内同行

　　小众市场里玩家并不少。

　　戴森、飞利浦、伊莱克斯、松下等外资品牌较早进入中国，占据高端市场。2008年金融危机后，部分专注于OEM出口的小家电企业也掉头转攻内销市场，国产品牌崭露头角。如今，欧美系、日韩系和本土品牌各据一方，本土品牌与外资品牌已经大致可以平分秋色。

　　国产品牌中，莱克在吸尘器电机具有核心技术优势，不仅是国内最大的吸尘器出口企业，为飞利浦、伊莱克斯、博世等大品牌代工，也在国内零售市场上占据头把交椅。其产品定位中高端，销售渠道以线下门店为主，2013年才开始切入线上。

　　美的集团子公司春花电器是最老牌吸尘器生产企业之一，定位中低端，线上+线下双渠道。福玛特(837916)的业务主要集中在智能服务机器人，扫地机仅占小部分比重。科沃斯则在扫地机器人细分领域占据优势。

　　相比之下，小狗电器更像个“小而美”的互联网品牌，专注传统的吸尘器产品，定位中低端，借助互联网巨大流量及大数据精准营销，迅速成为线上市场的领导者。2013-2015年，小狗电器在线上吸尘器市场(不含扫地机器人)销售份额连续排名第一。

　　根植互联网基因的小狗电器在品牌营销上“段位”也更高，事件营销、微电影营销，热门影视作品“创可贴”式植入，当红明星代言、公益营销等，都玩得很溜。

　　这种策略让它获得了相较同行品牌更高的毛利率水平，同时销售费用率也远高于竞品同行公司，导致销售净利率只有6.52%，略低于莱克和美的。此外，在面对小家电品牌线上竞争愈发激烈的格局，以及线上流量红利减退的业态环境时，单一的主业，单一的渠道可能会面临考验。

　　在盈利能力方面，轻资产模式下，小狗电器的总资产与净资产规模均小于同行，因而呈现出远高于同行企业的ROA和ROE。