这个任务是不断拆解不断细分的，如果要想内容规划足够详细，想要选题方向更明确，那就可以不断的分级出下一层，不断的细化这些“用户成长对应所需的有价值内容”。

　　依次类推，不断的细化，不断的完成一个个分解任务，眼前会越来越清晰。

　　这个任务一定是一个长期的过程，不断的补充和细化用户成长所需知识，久而久之，一个完整的用户成长知识图谱就会一步一步的呈现在你眼前。

　　开始可能还是一个模糊的轮廓，但慢慢地越来越清晰，越来越详尽，越来越知道需要给用户提供什么内容。

　　再举个例子。

　　现在公众号的打开率普遍越来越低，要如何提高公众号图文打开率呢?

　　咋一看这个大目标可能你一点头绪都没有。那我们就来拆解一下这个目标任务。

　　首先，肯定不是马上开干，而是分析自己图文打开率下降可能的原因。比如我列出一些可能的原因：

　　然后，经过讨论去掉一些明显不可能的。

　　接着，给剩下每一个可能的原因赋权，把绝大部分精力放置在最可能，最适合做的原因上面。

　　因为，所有未经验证的原因都不是真正的原因。但是我们又不可能没有重点的去乱抓，这样会很浪费时间和精力。

　　所以，提前就需要给所有可能的影响因素赋权， 然后根据每一个可能性的权重来分配时间和精力，进行最小可行性验证。

　　最后，经过验证找到真正影响最大的关键项，最终集中火力解决问题，一步步提高或保持图文打开率。

　　总而言之，在运营总，一个目标下来不要就一股脑的对着目标冲了，可以先拆解目标，需要干什么，不需要干什么，还可以干什么等等。

　　3 在营销中的利用

　　说到营销，广告与营销不分家。

　　广告的目的就是促使用户行动。而某种意义上来说，营销的目的也是刺激用户行动起来。

　　我们知道营销里有一个AIDA法则，或叫购买行为法则，它指出购买行为产生有4个过程：

　　Attention(引起用户注意)——Interest(产生兴趣)——Desire( 刺激用户欲望)——Action(最终行动)

　　可以看到这所有的一切，最后都涉及到一个关键项——让用户最终行动。

　　而要想让用户行动起来，这涉及到一个用户行动成本，比如金钱成本、形象成本、风险成本、学习成本、健康成本、决策成本等等。

　　如果这个行动成本超过用户所能接受的范围，很大可能这个用户就流失了。

　　这就是为什么很多活动/产品，花重金打广告了，用户觉得很不错，也很感兴趣，可就是不最终行动!

　　因为行动成本太高了。

　　所以，如果营销人最终不能让用户行动变得更容易，那完全可能导致无法形成购买。

　　怎么办?

　　没错，还是拆解目标任务。

　　这里也可以说是拆解目标行动，把用户实现起来比较难的目标行动拆解成能简单实现的行动，让用户一步步动起来。

　　营销高手们早就意识到这一点，并开始利用。