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我的前半生在7月26日大结局，但是罗子君的成长和变化一直深受观众质疑，一个工作一年之后做了十年的家庭主妇，是怎样摇身一变成为炙手可热的职场白领的?
有细心的网友计算了一下，以罗子君的消费水平，买名贵包、定制的鞋子等等，这一个月怎么也得花个小10万多，这么算下来年薪怎么也要上百万才可以啊! 然而在剧中，罗子君的职业是数据分析师，一个数据分析师，真的能年薪上百万吗?不如让我们来看看数据运营吧，数据运营是当下非常火热的职位，其工作内容比数据分析员要做的多很多，他们的工资水平是什么样呢?
从智联招聘上来看，3年以上的相关工作经验的数据运营，工资在15k-25k不等，虽然没有电视剧里演的工资那么高，但是在普通的互联网公司中，数据运营的前途还是很好的，如果再发展几年，3年年薪30万，10年年薪就是100万，由此可看，数据运营是一个非常有前途的岗位。 数据运营已成为必需的职位
从 2011 年到现在，数据分析的百度指数持续上涨。2014-2015 是重要节点，原因是从 09 年移动互联网开始以来，随着智能手机第一波换机潮和第二波换机潮，带动移动互联网发展。大量的企业入场，让增长的成本变得非常高，于是通过数据分析的精细化运营，变得越来越重要。 很多人在做数据运营初期，对体系没有深入的了解，而做数据运营，最重要的是有流程化、数据采集和分析的思维。 数据运营的职责是什么? 答：3点 数据规划：收集整理业务部门数据需求，搭建数据指标体系; 数据采集：采集业务数据，向业务部门提供数据报表; 数据分析：通过数据挖掘、数据模型等方式，深入分析业务数据;提供数据分析报告，定位问题，提出解决方案。 淘拍拍的运营总监李冬青说：“我和智联招聘和Boss招聘沟通的时候，大家发现近期运营岗相关的，都有一个必写的岗位职责就是会数据分析。”那么包含数据分析的运营工作，该怎么做呢?李冬青分享了他的数据运营工作的一些经验。 我个人认为目前市场上的互联网产品服务形态可以大致分为四类，工具服务类、电商服务类、O2O服务类以及内容服务类。我们今天经常看的信息平台今日头条、知乎等就是在做内容服务类的平台。例如，“兑吧”的产品形态应该是介于工具和内容相结合的，更偏的是什么?就要看它本身的自己商业价值定位了。 做运营一定要关注一个真正的与商业模式相关的数据指标 运营分三个层次：运作，运营，运行。 运作是通盘大格局考量，需要视野和高度; 运营是方法论，需要针对不同层面，不同时期情况制定相应策略; 运行是执行力，在固有工作分工模块上进行长期的操作，也就是所谓的杂七杂八。 运作就是规划，需要高度需要视野，而运营是需要对不同层面不同时期，找到或者合理的方法解决问题。运行就是在合理分工模块下我们不断重复我们的工作。 一、数据规划是整个数据运营体系的基础 数据规划，首先要明确目的，确立需求，然后找到合适的方法去采集数据。数据规划有两个重要概念：指标和维度。 举个实际的案例，我前两天碰到一个同学，他问我一个问题，他们的产品即将上线，要迭代下一步的产品，他要去收集数据或者埋点，帮助他下一步的运营做工作，他们产品没有上线没有相应的数据怎么办? 我告诉他，不一定产品上线才有数据，数据来自我们的身边。你在前期做运营准备工作的时候，对你产品的定位和市场的调研，你的同行竞品或者类似竞品的数据，有没有做相应的采集?然后再看你要做的工作。
这个问题的答案很简单，因为这是一个指标的定义，指标用来衡量具体的运营效果，比如 UV、DAU、销售金额、转化率等等。指标的选择来源于具体的业务需求，从需求中归纳事件，从事件对应指标。 (1)如何选择核心指标?首先，它要与和产品或者商业价值紧紧挂钩;第二，它可以反映客户的价值需求;第三，指标要简单易懂，方便与产品或者技术协作;第四，能够计算汇总，有延续性或者阶段性。 (2)如何规划核心指标?指标的选择来源于具体的业务需求，从需求中归纳事件，从事件对应指标。 (3)分析指标的过程： 1、明确需求：对页面进行数据分析; 2、归纳事件：事件的最终结果，包括点击推广链接、访问下载页、开始填写信息、填写信息完成下载; 3、对应指标：下载量 = 访问流量 CTA 点击率注册转化率。 整个指标体系包括访问流量、CTA 点击率、注册转化率三个可操作的指标，基于可操作的指标，才可以更好地优化核心指标。 什么是维度? 维度是用来对指标进行细分的属性，比如广告来源、浏览器类型、访问地区等等。
数量型指标：Web 的 pv、uv、访问量，App 的 DAU、NDAU 等 质量型指标：平均访问时长、访问深度、跳出率等 什么是多维度分析?
我们在每天观察数据的时候，某天下午 17 点流量暴增，是为什么?
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