投资方为医疗IT整体解决方案提供商京颐股份和国内某知名医疗领域投资人。

　　8月15日，医疗供应链云平台服务商“飞医网”宣布完成4000万元A轮融资，投资方为医疗IT整体解决方案提供商京颐股份和国内某知名医疗领域投资人。同时，飞医网宣布，其平台已完成200家二级以上主流公立医院及5个地级市平台签约入驻。目前上线医院60家，供应商3000家，GMV突破30亿。

　　本轮融资后，公司将着重拓展市场，飞医网联合创始人、总裁欧建雄表示，预计到2017年底飞医网将签约500家二级以上主流公立医院及超过10个地级市，到2018年底签约二级以上主流公立医院的数量将超过1500家。

　　根据中国卫生统计年鉴，2014年全国公立医院平均收入为1.46亿，物资费用1.22亿，同速预测2017年医疗供应链交易额将超1.3万亿，2020年将高达2万亿。但和美日等国家相比，由于我国医疗供应商小而分散且医院内部对物资管理的信息化水平低，造成中国医疗供应链行业平均费用率是美国的6-7倍，平均净利润率较低。

　　随着《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》的出台，要求推进医院的精细化管理。医院需要通过IT手段提高医院采购物资管理的精细化程度。而供应商需要解决采供效率，加快周转，主动管理医院库存。而且，由于应收账款的账期明显拉长，占市场份额60%以上的中小供应商面临需要资金维持企业运营，但却面临抵押无据、借贷无门的窘境。

　　因此，从2016年起，飞医网开始建立医疗供应链云平台，并于当年获得京颐股份Pre-A轮投资，入驻京颐集团孵化平台。飞医网现有团队规模150人，预计2017年底增至200+。核心管理团队主要由医疗物资流通、医院信息系统、供应链管理、云技术和移动技术、供应链金融和商业保理、支付与结算等方面人才构成。

　　作为垂直化的交易平台，飞医网根据交易场景设计了以GMV为核心的商业模式—“一大平台，两大业务”。

　　一是通过搭建医疗供应链云平台，实现采供电子化，进行流量收费。飞医网以“云+端”、“院内+院外”的方式搭建“N+1+N”模式的医用物资供应链管理云平台。所谓“N”就是平台连接的医院与供应商，“1”就是飞医网的云平台，有多家医院和供应商共享云平台、汇总数据，在院外云平台中完成医院采购交易，在院内部署院内物资管理系统端，为医院、供应商以及第三方机构提供云端协同、管控合规的采供存用一体化服务。

　　另一方面，基于医疗供应链云平台的交易流程闭环和交易真实数据，飞医网通过与医院、银行的合作，强化物权管控，完成金融信贷。

　　据了解，目前市场中可以提供医疗供应链管理平台的有以下几类企业，但本身也都有一定局限：HIS、HRP系统厂商可以提供物资管理的模块，但整体功能简单不能满足医院的需求;而物资管理软件提供方只是基于院内的本地部署，缺少院外云平台，不能形成大数据的汇集，造成数据孤岛;部分医药流通企业虽然也可以提供类似的管理平台，但是其本身IT技术储备并不充足，且面临监管的争议。因此，第三方的医疗供应链云平台服务方成为医院合制合规且方便快捷的选择。

　　欧建雄表示，和同业厂商相比，飞医网客户已经积累了较大的量级。飞医网医疗供应链投运后，由于深入关联医院其他核心业务系统，所以被替换难度大，被替换成本高，形成了较高的技术壁垒。平台汇聚大量的医院客户和供应商，交易流程形成闭环，平台积累的真实交易数据为厂商增信，通过数据实现供应链金融支持，提高了供应链的弹性和稳定性，也形成了飞医网的业务壁垒。

　　“飞医网团队借助京颐集团孵化平台的能力输出和资本的助力，将用一年的时间，持续巩固市场份额及服务能力，用三年的时间，成为医疗供应链细分领域领先的垂直交易平台。” 欧建雄称。