现年38岁的卡洛斯•罗佐(Carlos Rozo)是Founder Institute位于哥伦比亚首都波哥大分属机构的毕业生。罗佐表示，Founder Institute为我纠正了—开始就建立一家大型且复杂公司的致命错误，并将我引导至创建一家能够贴补缝隙市场、目标客户更加细化的公司。他后来放弃了创建一个内容分享平台的想法，转而创建了一家为公司提供在员工之间分享信息服务的软件开发公司Thotz.net。罗佐称，他已经收到了来自Wayra投资的5万美元种子基金，后者由西班牙电信集团控股。

　　现年48岁的阿兰•科梅纳雷斯(Alan Colmenares)在去年创办了Founder Institute位于哥伦比亚波哥大和麦德林的分属机构。科梅纳雷斯表示：“在抓住创建伟大初创企业的机会方面，哥伦比亚的能力确实非常落后。”波哥大分属机构的首个学期已经在今年春天结束。科梅纳雷斯表示，截至目前，在其9名毕业生中，已经有5名学生获得了至少5万美元的外部融资。

　　现年37岁的Tuan Pham在去年创办了Founder Institute位于越南河内和胡志明市的分属机构。Tuan Pham也表示，越南也缺少鼓励创立初创企业的项目，并指出：“Founder Institute同意与我们进行合作，这一点至关重要。否则，我们将不得不仅仅依赖从书本上获得的知识。” Tuan Pham是越南河内在线教育机构Topica Education Group的创始人，该公司目前拥有300名员工。越南分属机构已经帮助创建了5家公司。

　　靠学员创业盈利

　　当地分属机构的高管一般都是该地区具有经验的企业家，他们经常寻求外部赞助以支付当地项目的运营成本支出。由于员工数量的差异，一个学期的成本支出少则2.5万美元，多则超过10万美元。

　　科梅纳雷斯就获得了波哥大域名出售公司.Co Internet的赞助。Founder Institute约有80%的当地分属机构是由法律机构提供赞助，而学员也大多最后进入了法律机构实习。这些法律机构向学员收取约每人1,000美元的实习费用。

　　当地分属机构的高管会在其帮助创建的公司中持有一部分股份。毕业学员会把其创建公司3.5%的股份放入一个有效期为10年的共同股票库(equity pool)中。一旦在有效期内，这家公司被出售、合并或进行上市，股票库中的股份就会有30%归属该学员的导师，30%归属该学员的毕业班，25%归属当地分属机构管理层，15%归属Founder Institute总部。

　　Founder Institute表示，有42%的学员在创建公司的头六个月里获得了外部融资，约有10%的公司破产倒闭了。

　　速成模式遭质疑

　　这种速成的商业模式能够在更大的范围内发挥作用吗?麻省韦尔斯利百森商学院(Babson College)院长莱恩•史科莱斯格(Len Schlesinger)指出：“我对在四个月里就学会商业模式的观点持保留意见。我认为，大多数风险事业都需要更长时间才能够发展成为足以令人骄傲的运营公司。” 今年的《美国新闻与世界报道》(U.S. News &World Report)将百森商学院评为拥有最佳创业项目的全美商学院。

　　史科莱斯格表示，在百森商学院的研究生创业课上，“学生要学习创建公司的最基本知识。同时，他们还要学习好创意的框架结构，并且要分配出时间进行实际体验和实验。”他强调指出，他本人并不特别熟悉Founder Institute的具体实施过程。

　　追求学术路线也要支付昂贵的学费。根据百森商学院的网站显示，该学院为期两年的MBA项目的学费高达11万美元。

　　Founder Institute还接收白天上班、晚上上课的学员，这就在某种程度上吸引了上年纪创业者的兴趣。投资机构Right Side Capital Management的常务董事戴夫•兰伯特(Dave Lambert)指出：“年轻人大多没有成家立业，随时都能背包走人。但还有一个高质量的创业市场尚未得到充分挖掘：无法辞去现有工作的创业者市场。”该机构已经投资了Founder Institute旗下的四家分属机构。

　　Founder Institute学员的平均年龄为34岁，80%能够脱产完成学业。

　　然而，有些人还是对这种业余的创业精神培训模式提出了质疑。风投资本机构DFJ Mercury的董事阿齐兹•吉拉尼(Aziz Gilani)表示：“我认为，作为将创意变成现实的催化剂，Founder Institute确实能够发挥作用。但我们还是更愿意向那些能够全身心地投入到创意实施过程中的人进行投资，向那些真正的全球专家进行投资。”

　　半途而废者不在少数

　　因此，我们又回到了一个老问题上：不是每个人都能够辞去工作来试验他们的创意，也没有足够的位置提供给想参加TechStars或其他经营项目的每个申请者。

　　虽然Founder Institute确实希望为创业者提供更多的创业机会，但与此同时它也帮助一些人意识到，他们可能还无法经营一家高增长的初创企业。

　　现年35岁的本•考克斯(Ben Cox)是一位居住在加州圣克鲁斯的软件工程师。他在Founder Institute的硅谷分属机构上了仅一周的课就在今年6月退出了该项目的学习。他表示：“看了成立我的公司以及招聘团队和咨询师所需的财务数据后，我突然意识到这是不可行的。”

　　在线记事应用服务商Evernote的创始人兼CEO、同时也在Founder Institute担任导师的菲尔•利宾(Phil Libin)表示，在打击和鼓励学员方面，他花的时间一样多。

　　利宾指出：“我问我的学员，‘如果我敢保证，你将花费未来的十年时间来打造一款数百万人都将用到的产品，但你却在这十年里挣不到钱。从财务角度分析，这将是一次彻底的失败尝试。你们会坚持这样做吗?’大多数学员的答案是：不会。”

　　他最后指出：“这好不令人感到吃惊。一些人就是因为我提出的这个问题才放弃了该项目的学习。”