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不会技术、不懂销售?没关系,创业最要紧是讲好故事(2)

时间:2017-08-28 11:08来源:微信公众号:IT桔子 作者:跌名 点击: 我来投稿获取授权
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人们总是要在生活中去寻找一些意义,觉得他们做的事有意义,这个世界也在不断的变好。你要设立的这个愿景,要站在非常高的尺度上,这是每一个人都

  人们总是要在生活中去寻找一些意义,觉得他们做的事有意义,这个世界也在不断的变好。你要设立的这个愿景,要站在非常高的尺度上,这是每一个人都欣然向往的未来。而且,你的产品每一次的更新和尝试,都是在朝着这个愿景前进。人们知道你并不是夸夸其谈,用户的忠诚信赖度也会逐渐攀升。

  你要建立的这个愿景,要比这个领域中其他竞争者的愿景要更高远一些。最起码也不能落了下风。这个愿景将直接决定公司的气质,文化,甚至于每个员工走出公司去跟人谈判时所具有的气场。

  Amazon 将整个世界打包,并送到你的家门口;Tesla 把平日里的加油站一并抹去,给你带来更加高效,干净的汽车;Apple 简化了计算机世界,让每一处细节都是如此的简洁自然;Google 让世界的知识在放在你的指尖;SpaceX 将我们带往火星。

  

不会技术、不懂销售?没关系,创业最要紧是讲好故事

  有了宏大愿景之后的几点好处:

  在尝试新的战略、举动的时候,不会再犹豫和迷惑,你只要拿来跟你的愿景比对就好了。有些时候,确实一些举动能够短期内提升公司的营收,但是它是有损于公司的愿景的,一旦比对之后,你就不会走上歧途了。

  有了宏大愿景之后,你问自己的问题也直接上了一个层面。你不再老是问自己:‘我手头现在就这么点钱,我们到底能做什么呀!’相反,你会问自己:‘哪些事情能让我们离这个愿景更近一些,我们手边的资源能帮我们哪些忙?’在这个问题之上,来形成方案。

  当公司中断了某个服务,或者砍掉了某个产品线的时候,流言蜚语就会起来,大家都开始嘀咕是不是公司业务上遭遇重创,不得不去砍掉一些东西来保全生命?很快就人心惶惶起来。如果你有了一个确定的愿景,那么你就能非常清楚的解释眼下的举动,人心也就得到了安抚。

  

不会技术、不懂销售?没关系,创业最要紧是讲好故事

  所以,请记得,时刻去准备讲一个让所有人目不转睛的故事,它是你能开创未来的关键。

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