在接手一个社区后，如何把社区做好?想清楚用户群体是什么，用户能够产出什么样的东西，创造出什么价值，可以在这里获得什么价值。这个终极目标确定了，便可以跟着团队节奏不断推进。

　　一、路口社区从0到1都做了什么

　　路口App是一个女性购物分享的社区，和小红书有点类似。从一开始我们去做这个社区时，在零的阶段做了三个月的时间。这个团队以强运营为主，那么在零的阶段，我们做了哪些事情?

　　种子用户培育(0阶段)

　　最早开的的PC版社区，没有任何用户，那么我们首先应该考虑社区的价值是什么?用户应该是谁?来自哪些地方?如果是女性购物分享社区，那用户是一线女性，还是二三线用户。这些用户我们尝试着在不同的渠道邀请到社区，参与零的阶段。

　　社区最早没有任何用户，也没有帖子，团队就三个创始人，每一个女生就在想自己兴趣爱好是什么，每人分一个类别，在这个类别下每个人有100个马甲号。我们将这100个马甲号设一个金字塔，金字塔最上面马甲的人设是什么，应该发多少帖，以什么样的语气回复。腰部人设是怎样的用户，来自哪个城市。每个人都有一个表去维护用户，时间在一到两个月。同时分好兴趣类别后，到百度、谷歌任何地方搜索知识碎片，加上人设，让头部马甲变成大V一样真实。

　　回到App建设上来说，每一个运营有了100个马甲号以后，在1个月之内，节奏上可以这么打造：前三天头部马甲号先把内容发起来，当时的内容是图文的，也有淘宝链接。在语气上要跟着人设走，比如来自上海小白领的说话风格会带着一些小傲骄，我们打造一个月马甲就邀请用户进来。

　　邀请什么样的用户进来?在尝试了豆瓣、微博、帖吧之后，发现微博用户会更适合路口社区。因为微博用户的参与感非常强。淘宝这部分也做了精细化运营，每一个细节、数据都要注意。只有零的阶段做好了，后面社区不干预性运营就能慢慢退出舞台。所以零这个阶段是非常重要的。

　　优质内容培育(0-1阶段)

　　从零到一的阶段，来自微博、豆瓣等各个渠道的腰部用户进来了。进来了以后，该如何让用户产生互动行为呢?豆瓣用户很爱写，但不爱互动，我们用马甲让他感受到社区的好感度，逐渐相信这个社区，慢慢地体现他的友好度。微博用户比较擅长写碎片化的东西，我们会用小马甲以用户的方式去鼓励他，或者建议如果能够再长一点，再多分享一点会更爱看。

　　不同渠道有不同的精细化运营UGC，包括评论、发帖、回复等等。

　　这时候要打造社区自己的KOL，比如一个用户想火但没有机会，现在社区红利可以推他，让他感受到有源源不断的社区流量，这个人就会乐于去运营自己。为什么不推引流过来的微博大号?因为他们已经尝试过成为网红的心情了。这时候推社区的KOL，微博用户会感受到除了在微博粉丝多以外，自己的水平并没有比这个社区的人强，所以眼界及防御心会逐渐降低，这是心理的拉锯战。

　　用户多了以后，要出台一个社区规则解决社区里的现有问题，比如有小广告或有人在变现卖东西，可以针对这些现象制定一些规则，慢慢地去改变。如果有KOL，可以从不同的人那里提取规则制定的意见。

　　从零到一的阶段是优质内容的培育阶段，运营的小马甲，特别是头部马甲可以慢慢退出舞台。当有新的KOL出现时，需要将精力放在腰部和底部UGC用户的挖掘和活跃触动上。

　　可规模化思考(稳定发展阶段)

　　用户发展一定规模时，产品需要配合早期验证结果，来包装社区价值。不同的用户进来后，内容能否满足他们，用户在这里获得了什么，将来能成为什么。

　　同时，头部用户比较希望能快速变现，很难等到要帮助社区建到什么节奏才去变现，所以社区应该早期就为头部用户考虑好这个问题，相当于特殊福利也好。当然，有些头部用户如果在早期不适合，但是将流量更多地拿在了手里，这时候就应该考虑怎样以很自然的方式，将这些群体进行换血，以注入新血液并快速融入社区。

　　(1)0阶段：解决UGC结构模型，社区run起来

　　UGC的结构模型是社区的内容主体。我们把一半精力放在建设内容主体，一半精力放在互动上。一般人写的早期社区如何运营方法都差不多，区别最不同的在于抠细节和精细化运营。包括一个帖子要用多少马甲回复，是机器化回复还是怎么做。如果发现这个用户很好，想要留住他，就会触动500个马甲，具体说什么话，几点几分说话，哪些马甲该回复，都是有计划有节奏去进行。