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投个好项目有多难?投资经理差点以离职“要挟”

时间:2017-09-18 10:03来源:我来投稿获取授权
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熊晓鸽曾经说过一句话:VC是一个你永远都在后悔的行业。 刚开始做投资的时候,觉得看到的项目都是好项目,都是独角兽;而在经受失败的教训之后,又觉得什么项目都是坑,从一个极端到

  熊晓鸽曾经说过一句话:VC是一个你永远都在后悔的行业。

  刚开始做投资的时候,觉得看到的项目都是好项目,都是“独角兽”;而在经受失败的教训之后,又觉得什么项目都是“坑”,从一个极端到了另一个极端。

  在当下这个盛行风口的时代,错过一个风口足以让投资人后悔到扼腕。尤其是初出茅庐的年轻人,如果在本已有限的机会里,错失掉风口里的项目,就会在忧虑中变得越来越迷茫。

  看一看那些混迹投资圈大佬的过往投资经历,你会发现焦虑并不是只有今天才存在。有的创始人投出了让团队损失数千万的项目,有的投资经理为了一个看好的项目,不惜以离职做赌注。投资圈儿里的事情,没有一成不变,最重要的是在不断的试错和判断中,发现价值。

  松禾资本创始人厉伟:损失最大的项目是我投的

  一年前的“2016松禾资本春季论坛”上,厉伟分享了一个自己投资经历。

  刚开始做投资的时候,觉得看到的项目都是好项目,都是“独角兽”,而在经受失败的教训之后,又觉得什么项目都是“坑”,从一个极端到另一个极端。

  有一个项目是我北大校友倾力推荐的LED公司。出于对校友的信任,我们在没做详尽尽职调查的情况下,投了500万元。这笔钱很快就消失了,被公司拿去还了表外的高利贷。

  这家公司在技术上是成功的,产品也有市场前景,我做了很多努力,试图挽救这家公司。后来我们的资本又向它注资数千万元,我个人也借出数百万元,但这家公司的表外债务就像一个无底洞,吞噬了所有的投资。到了最后,松禾资本甚至还与部分高利贷债主沟通,将部分债务转换成了股份,仍然未能挽救这家公司。

  最后,我们不得不选择放弃了。

  A投资机构总监:为推一个好项目,我以辞职“威胁”

  大概一两年前,我通过扫行业扫到一个做互联网+传统行业的项目。跟团队接触之后发现项目非常有优势,最让我看好的是团队,CEO名校毕业、有国外工作经历,各方面履历都很亮眼。

  跟了三四个月之后,我已经对这个项目了如指掌。本以为项目会顺利通过,但是到了投委会,有一多半的同事表现出担忧。很多人觉得互联网+能在多大程度上改变这个行业,是一个未知的概念。

  分歧在于,我是项目的接触者,我对团队的能力比较有信心;但是同事们站在行业的角度进行分析,并不能说这种分析没有道理,只不过任何分析都是建立在个人主观判断之上的,做投资更是如此。

  分歧发展到后来,在最后一次投委会上,我明确向当时的领导表了个态:如果项目不通过,我立即辞职。

  说完这句话,我的担心也越来越大:假如我坚持了,但后来会不会看人看走眼、或者对行业没把握准?如果我没坚持,未来某一天证明我当初的判断是对的,那岂不是打脸?

  在我的坚持下,两个月后项目通过。后来事实证明,这个项目的确发展不错。这给我上了一课:看准的东西,阻力再大,也要坚持出手。

(责任编辑:admin)
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