没有永远的第一。曾经风光无限的HTC，在几度盛传被卖之下，终于找到了接盘侠——谷歌。不过，并不是盛传的将全部手机业务卖掉，而是仍保留HTC自有品牌，将Pixel手机团队卖给谷歌，包括了部分知识产权非专属授权以及一半的研发团队。交易总额11亿美元，有传低于了外界的预期。

　　曾经的全球第一，甚至比苹果更早推出智能手机，公司最高市值达335亿美元，怎么会在短短的几年内走向衰败，并且一败而败，最终跌出全球排名前十，份额仅有0.68%;公司也经历了连续9个季度亏损，市值仅剩19亿美元?

　　由盛及衰 手机圈没有逆转?

　　“整个手机行业是高度依赖全球供应链，一旦你走下坡路，墙倒众人推，所有资源紧缺的东西都没有了。因此，手机公司一旦下滑就是一条不归路。”小米CEO雷军曾表示。小米是个例外，在今年实现了逆转，又重新回到了全球前五名。但另外一个手机品牌——HTC就没有那么幸运了，从2011年底，在苹果、三星以及国产手机的围追堵截，还有自己“一身病”的情况下，从衰落走向了一条不归路。

　　在苹果发布第一代产品的五年前，HTC就发布了全球第一款智能手机。虽然当时主要走运营商渠道，品牌影响力没有，但至少说明了HTC的眼光和战略。因此，在2007年苹果发布第一代iPhone之后，智能手机时代开始。而此时的HTC也选择了安卓阵营，推出了全球第一款搭载了安卓系统的智能手机G1，也成为了唯一能够与苹果对抗的手机品牌。

　　从此，HTC走向了高速增长期。历史数据显示，2011年HTC全球手机市场份额达15%，排名世界第四，在Android阵营手机厂商中排名第一，此时，公司市值一度高达335亿美元。

　　那时候HTC创始人王雪红也成为了商业奇人。台湾商界甚至流传着“生子当如孙仲谋，生女当如王雪红。”的段子。

　　然而，2012开始HTC手机业务拉开了下跌的序幕。

　　IDC发布的最新数据显示，在全球智能手机市场排名上，HTC已彻底跌出前十，市场份额仅有0.68%。

　　而HTC发布的最新月度财报也显示，今年8月份，HTC集团总营收30亿新台币，月减51.56%，年减54.39%，创下了四五来最低月度收入记录，HTC已经经历了连续九个季度的亏损。

　　虽然在第八个亏损季后，CEO王雪红还曾鼓励员工：“我对公司没能盈利一事感到很抱歉，我担任CEO一职已经两年时间了，我坚信在第三年HTC一定能给股东带来满意的结果。”

　　营销、产品还是竞争对手谁之过?

　　如今，HTC走向卖身结局不禁让人唏嘘，也让人想起了老牌诺基亚、摩托罗拉的衰落。诺基亚固守功能机市场，错失新机遇;摩托罗拉脱离市场的开发也让其一步步走向衰落。那么，HTC为何走向衰落呢?

　　有人提到了专利。2010年，HTC遭到了最大竞争对手苹果诉讼，称HTC侵犯了苹果iPhone专利，要求禁止HTC智能手机在美销售。年底，美国国际贸易委员会认定了专利侵犯，要求从2012年4月19日起对HTC涉及该项专利的智能手机实施正式进口禁令。

　　HTC在美国市场遭受了巨大的打击。数据显示，2012年第三季度，HTC手机在美国的占有率仅有6.2%。

　　在此之后，HTC在欧洲市场多国市场遭到了来自竞争对手的专利侵权诉讼，旗下产品被德国、英国等国家禁售。

　　还有人提到了产品策略和设计。2011年安卓阵营逐渐强大，国产手机品牌风起云涌，新旧品牌都搭载着安卓系统这个顺风车。此时，HTC却接连推出所谓的高端手机，动辄5000元以上。对于从功能机向智能机转换，普及智能手机市场来说，HTC没有了价格优势。当时的HTC被认为“端着，没放下身段。”

　　在产品设计上，备受用户诟病的“下巴”也是HTC傲慢的一个表现。智能手机越来越追求屏占比，简洁，但HTC仍然固执的留着“下巴”，与市场发展趋势背道而驰。

　　还有人提到了营销，尤其在大陆市场，HTC过于忽视大陆市场。而此时的大陆市场反而竞争最为激烈：腾空而起的小米、摆脱贴牌手机的华为、疯狂砸广告的OV、紧贴运营商的酷派、还有魅族，HTC一下就泯然于众机中。

　　虽然2015年王雪红亲自出任公司CEO，提出强化智能型手机发展、大幅降低营业成本及改善营运效率、内部流程合理化、积极发展新业务等措施，想要挽救HTC的颓势。奈何机会已错失，走向了衰落的不归路。

　　谷歌要来了硬件做什么?