广州餐厅机器人是一种独特风景，当地目前至少有6家餐厅使用过机器人服务员来负责送餐、迎宾等工作。2016年，广州“印象机器人”餐厅停业。业内人士称要真正取代服务员还尚早，目前机器人只是商家的一种宣传噱头。

　　餐厅这个应用场景，能够接受的机器人价格是有限的，目前，服务机器人技术还未大规模产业化，在多数餐厅可接受的成本范围内还不能造出很好的服务机器人。比如，造价约10万元的机器人，技术含量低，服务体验差，机器人本身带来的实际效益并不显著，大部分店主称用服务机器人其实是为了吸引客人注意，真实工作环境中机器人并不能替代服务员，投入巨大反馈很小，可以说是得不偿失。

　　潜规则四：撇脂定价法或将导致见光死

　　技术落地为产品，产品最重要为人所用，新产品上市的时候往往采取撇脂定价法，然而，当价格远高于市场接受水平，只能面临惨败。

　　由多位苹果前资深员工创立的 Pearl Automation(珍珠自动化)自动驾驶公司，曾获得两轮总计5000万美元的投资，投资者包括 Shasta Ventures Management LLC、 Accel Management、Venrock Associates 和 The Wellcome Trust Ltd 等。公司首款产品后视摄像头售价 500 美元，但是因为旗下产品销量惨淡，目前已经停止了运用，虽然此前有一些公司向他们发出了收购聘用的信号，但Pearl Automation最后还是选择关门。产品需要切实了解市场后方能融入市场，忽视市场规律的只会被市场淘汰。

　　潜规则五：期望越高死得越快

　　新技术新产品的诞生，人们往往会赋予过高的期盼，若把假设当真，稍有差池便是一败涂地。

　　英国公司Vinaya，提供帮助改进生活方式的科技产品，如智能珠宝挂件等。成立于2013年，主要业务为B2B的可穿戴智能珠宝，死因是无法承担技术创新的费用，无法保持市场竞争力。美国公司Angel Sensor，成立于2013年，是一家开源的可穿戴/追踪器公司。专为开发者而设的健身追踪器，即便已经开源了API/SDK、传感器数据流，融资失败让他们彻底无缘产品的生产。将企业的未来寄希望于融资或者销售不足以站稳脚跟，初创新兴企业需要脚踏实地，切不可心高气傲，自视过高。

　　自人工智能产业创业潮爆发以来，泡沫迹象越来越明显，项目死亡再所难免。可以预见AI企业在接下来很长一段时间都要接受市场的严格审阅，不合格的行将淘汰。

　　对于企业来说，无论是巨头大佬还是初创中小公司，少不了要学习前车之鉴，避免前人所犯的错误。企业最终导出的是产品和行业解决方案，用户是检验产品的唯一标准，对于市场和消费者的尊重和敬畏不可或缺;只有虚心学习不断填补企业缺陷，增强自身实力，提高产品质量才有可能在巨浪中屹立不倒。

　　对于投融资者而言，人工智能是一个前景广阔的技术行业，大大小小新企业开始崛起;但面临如同2000年的互联网泡沫，在选择适合企业的过程中，需要更为谨慎，分辨真伪，方可共赢。