如何判定我所设计的是A，B，C，D，而不是A，C，D把B当成A的节点呢?其实这个很难，也是真正考量产品经理的功力的时候，首先还是对于业务的理解和思考，是深入的理解和思考，这是个前提。其次行为线的特点3也许能帮到你。

　　行为线的特点3：行为线的起始点必须要有高承载性。也就是说如果起始点是A，应该可以衍生的A1-1,A2-1,A3-1线。这些线都在用户感知A下，用户依然感知自己是在做A，而不是在做B。只有担当起高承载的才是起始点。

　　这里的主观因素太多，所以极难把握。还有一个方法也可以有所帮助：从产品定位入手，尝试着去解析产品定位中的要素，这些要素往往就是行为线的起始点。

　　写的比较虚，估计坚持看到这行的人都是意志坚定的同志。

　　最后再说一点本人的感悟。依据这样设计出来的产品，有时候感觉不是自己在设计产品，而是产品本身在生长，产品自己在推动自己前进，只是需要我们最初的时候找到产品本身的种子，然后把它放在合适的土壤里。