视觉设计核心发力点提取： 在对整体闭环有一定认知后，进行感知定位通过与项目组成员共建提取工作台感知云标签，提取感知关键词：简单、清晰及高效。在视觉层面主要通过风格定义、特色模块设计及情感化设计来发力。

1、风格定义：对B2B供应链管理类后台从颜色、图标、控件、模块等方面进行视觉层面竞品分析，同时了解时下主流产品设计趋势如微软、facebook，IOS11最新视觉风格。发现以下特点：

　　形：去装饰，以内容为中心，去掉了多余的装饰元素

　　色：少颜色，通过大小对比来突出主体，减少颜色

　　质：扁平化设计，微渐变

　　构：减线条，弱化线条分割，通过留白来区分空间，轻划分：巧用投影做区块划分 综合以上分析进行风格定义设计

　　买家版：

　　卖家版：

　　风格细节：

　　导航优化：为保障用户认知的统一性，沿用了老版本中买家橙色，卖家蓝色的颜色特征。导航设计中缩减了颜色在导航中的比重，通过版本字体来区分。简化老版本中当前状态的框选样式，通过TAB短线来表示当前状态。

　　内容再设计：老版本中代办模块信息内容密集识别困难，操作性较低，通过信息名片卡片式设计待办归类整理，突出核心内容

　　化繁为简：现有页面中模块很多用线条来区分，信息量比较多的情况下，页面相对复杂，因此弱化线条分割，通过留白来区分空间

图标设计：对后台产品中的图标进行了功能分类：说明性图标、权益性图标。后台图标设计需要控制其表现力度，因此在设计上通过局部细节点缀来表现。权益类图标与前台门洞类做区分，减少颜色运用，结合买卖身份做橙、蓝底色区分，使用简易面状的形式来凸显特征。

2、特色模块设计，以成长模块为例

　　模块设计背景：根据商家在平台的七项能力，统一分层体系，促进商家自运营，从而为买家提供优质货源和采购体验

　　设计方向：为帮助商家在平台更好的成长，全链路思考用户成长环节。在工作台中的透传中，使用商务跑的方式来激励用户，并给予成长引导 基于模块设计Guideline明确： 1、模块是什么?：我的成长 2、目标&现状：成长能力得分 3、怎么做?：成长任务 4、可获得什么?：成长权益 对模块进行划分：

　　成长感知定位，主要通过两方面，提取物像特征，提取表现形式

通过商务人物奔跑的形式来表现成长进度，为便于用户进行成长任务连贯操作设计全链路成长插件，提高成长效率。

3、情感化设计：

　　身份卡片设计：

使用2.5D元素来增加用户新手操作的实体感受：

　　五、后台动效，让工作台体验更流畅

　　在项目过程中非常感谢成龙、梅郁在设计思路及方法上的引导，感谢团队中顾佳、苏林给力的设计支持。

　　产品化设计任重道远，是一个不断优化迭代的过程，还需要联合各方力量一起合力，共同改进。在新形势下，设计师已不在是接需求的资源方，而是产品共同的缔造者。需要利用一切能够改善产品的方式，用我们的全部智慧和能力，为我们的用户服务。