新加坡联合办公创企 JustCo 于近期宣布获得了一笔 1200 万美元的 B 轮融资，领投方为泰国房地产开发巨头Sansiri，公司的投后估值达到了2亿美元。据悉 B 轮融资资金将用于开拓新加坡以外的市场，目标市场包括曼谷、胡志明市、雅加达、吉隆坡和马尼拉。

　　企业用户可通过支付不同的会员费来获取相应的会员服务，比如每月支付72美元可在公共场地办公，比如获得一张桌子的使用权，还能参加 JustCo 所组织的各种联谊活动。若每月支付591美元，那 JustCo 就能给你提供专用、私密的办公空间，创始团队还能全天候使用公司的所有基础设施。目前 JustCo 在新加坡经营着4处共享办公空间，总面积约为18万平方英尺。

　　第一财经作者陈淑贞认为，众创空间行业竞争的核心要素是物业租金、出租率、运营能力和后端服务。物业租金和出租率是众创空间的关键词，而运营能力、后端服务是租金和出租率的保障。

　　也就是说，只靠出售房屋，担当2房东的角色其实没有意义。如何给入驻在众创空间内的企业提供更多的、有针对性的个性化服务，充分发挥这些企业在一起办公的协同效应是各种众创空间的取胜之匙。

　　比如优客工场创始人毛大庆就于近期表示，区别于原始的“租桌子”、“二房东”模式，优客工场要走向智慧办公和社群连接。具体来说，智慧办公包括桌子、会议室等基础设施应用的智能化，和办公软件系统智能化。而社群的连接，一是会员内部的生态系统，另外则是联合办公平台链接的入驻企业、服务商和投资人圈资源，这些资源跨地域、跨行业、跨空间进行连接。

　　我个人的理解是将产业链上下游聚集在一起工作，让创业服务企业和创业公司在同一块场地办公，共享闲置办公空间的同时也让企业之间的交流成本降到了最低。按照这个逻辑来看，像其他很多行业一样，共享办公空间也会具有“马太效应”，强者会越来越强。因为品牌越大，能够提供的增值服务越好，自然会吸引越来越多的企业入驻;而入驻的企业越多，所能发挥的协同效应自然也就越大。

　　可以预见的是，在这个“共享一切”的时代，共享办公空间肯定是一个大趋势。但谁能提供更好的增值服务，谁家的融资能力更强，谁的空间运营的更好，谁具有更强的融资能力，甚至来说谁能拿到更多的地，都是决定胜负的关键因素。所以，面对 WeWork、优客工场咄咄逼人的攻势，JustCo 究竟会怎样打出自己的品牌差异化，只能等待时间给出答案。